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Moins de prédictibilité, un besoin d’être plus agile et plus résilient… le monde change ! Découvrez comment une posture tournée vers l’intelligence collective peut aider à relever des défis sans cesse renouvelés.
Une expérience immersive pour générer une culture plus collaborative et plus agile au sein d’une équipe afin de dépasser les transformations.
Managers de proximité, managers transverses, chefs de projets occasionnels, confrontés à des contextes d’incertitude, d’innovation, de transformation.
Ce parcours de formation parlera aux débutants qui trouveront les clés pour mettre en place l’intelligence collective au sein de leur équipe mais aussi aux plus aguerris qui recherchent des conseils et des méthodes pour générer plus d’émulation et d’engagement dans la durée au sein de leur équipe.
Quel que soit votre rapport à l’intelligence collective, ce parcours vous permet d’en devenir un facilitateur afin de faire émerger des solutions innovantes et créatives dans un esprit coopératif. Il s’inscrit dans un projet de performance globale et durable de l’entreprise et de développement de la qualité de vie au travail (QVT).
Cette formation va bousculer certaines de vos habitudes et vous guider pour faire évoluer votre regard et votre posture afin de favoriser la collaboration et l’agilité dans un contexte de changement.
Michel Barabel est professeur affilié à SciencesPo Paris et Maître de Conférences à l’Université Paris Est. Auteur de nombreux ouvrages de référence dans le domaine des RH et du management, il est aussi chercheur à l’Institut de Recherche en Gestion et rédacteur en chef adjoint du MagRH.
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