Une expérience ludique pour s’entraîner à répartir les activités pour faire progresser chaque collaborateur selon son profil.
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Une expérience ludique pour s’entraîner à répartir les activités pour faire progresser chaque collaborateur selon son profil.
Managers de tous niveaux, chefs de projets et encadrants pilotant des équipes sur place ou à distance.
Une simulation d’entretien de briefing, où vos choix ont des conséquences, pour apprendre à confier des missions adaptées à ses collaborateurs.
Tous les managers ou personnes devant parfois déléguer et confier des missions.
Des exposés théoriques et des mises en pratiques pour connaître et appliquer les critères SMART
Tous les managers ou personnes devant fixer et communiquer des objectifs aux collaborateurs.
Managers débutants, ou managers confirmés ayant besoin de se réapproprier l’entretien comme un moment de management utile.
Se préparer et vivre sereinement la vague d’entretiens annuels.
Ce nouveau titre Savvy Learner porte un regard contemporain sur l’entretien annuel dans la vie des entreprises d’aujourd’hui (manque de temps, recherche d’un équilibre juste entre performance et bienveillance…). Il traite en particulier les aspects comportementaux qui font la différence entre un entretien inefficace et un entretien bien vécu, productif et motivant.
Ce n’est pas donc pas une énième formation à la « technique d’entretien », mais un panel de solutions aux difficultés que soulèvent la préparation et la conduite des entretiens : la gestion du temps, le stress lié à l’arrivée des vagues d’entretiens, la qualité de la relation d’humain à humain et la performance au travail.
28 contenus courts nécessitant chacun 1 à 2 min d’attention.
Ce serious game permet de s’entraîner à la conduite de l’entretien annuel avec notre simulateur le plus avancé. Tout au long de l’entretien, l’apprenant indique les attitudes qu’il veut adopter et influence la tournure que prend la discussion.
Tous les managers, avant les campagnes d’entretiens ou tout au long de l’année
Déléguer pour développer les compétences. Un serious game entre contrôle et lâcher-prise proposant deux mises en situations immersives pour mieux comprendre la posture managériale du manager “délégant”.
Les managers opérationnels de tous niveaux