Cibles
Tout manager dont tout ou partie de l’équipe télétravaille régulièrement ou ponctuellement.
Bénéfice apprenant
- Quel est votre style de management et comment l’adapter au télétravail ?
- Quelle structure et quelle organisation favorisent l’autonomie ?
- Quelles actions permettent d’entretenir la cohésion d’équipe ?
- Quel soin apporter à la relation individuelle et comment prévenir le stress ?
- Quelles pratiques et quels outils favorisent l’échange et le partage ?
- Quelle place donner au digital et avec quelles précautions ?
Approche
Ce rapid-learning est un outil pratique pour accompagner les managers dans le défi du télétravail avec leur équipe. Il aborde la technique (pratiques managériales, outils digitaux, précautions sur la cybersécurité), mais également l’aspect comportemental (posture et communication managériale) et le sujet de la qualité de vie en télétravail (motivation, stress, prévention du cyberharcèlement, prévention des troubles musculosquelettiques).