S’ORGANISER POUR INNOVER !

Le serious game qui développe l’esprit d’innovation et outille les managers pour passer à l’action avec leur équipe

Comment aligner le management avec sa stratégie d’innovation ?

Comment faire de chaque collaborateur un Innovation Maker ?

Pourquoi la solution passe-t-elle par les managers ?

Comment outiller les managers pour réussir cette transformation ?

Vous devez faire face à ces questions et bien d’autres ?

Connectez votre organisation à INNOVATION MAKERS et développez l’aptitude de chacun de vos managers à  :

  • Évaluer sa place et son niveau de contribution dans une organisation qui souhaite être plus innovante, plus agile, plus collaborative
  • Comprendre et mettre en œuvre les processus, méthodes et savoir-faire propices à la création de produits ou services innovants
  • Agir au quotidien dans son équipe et en collaboration avec les autres équipes pour stimuler la créativité, encourager la prise de risque, accompagner les changements, passer du « thinking » au « doing »
  • Articuler le management stratégique et le management opérationnel pour créer un climat continu d’innovation

Innovation Makers, un dispositif conçu pour passer du savoir à l’action :

  • des outils à télécharger pour transposer sur le terrain les méthodes et savoirs diffusés dans le jeu
  • des actions à mener au niveau macro et au niveau micro, avec des mini-cas d’application qui mettent les managers en prise directe avec leurs collaborateurs

INNOVATION MAKERS est le fruit d’une collaboration étroite entre de grandes organisations innovantes et soucieuses de diffuser l’esprit d’innovation, des experts reconnus et Daesign.

Parmi ces experts, Nicolas Nova, co-fondateur du Near Future Laboratory et professeur à la Haute-École d’Art et de Design (Genève), co auteur d’une étude sur la dynamique d’innovation au sein d’une métropole : « Quels modèles d’innovation aujourd’hui ? »

Sur les bases d’un modèle économique novateur de co-construction et de co-financement, nous avons élaboré un serious game engageant, concret, et qui repose à la fois sur des modèles éprouvés et les problématiques réelles des organisations.

En 2017, la roadmap prévoit un ajout progressif de briques pour compléter le serious game. Elles sont dores et déjà ouvertes à la co-construction et le co-financement.

A destination du Middle management et du Top management, cette formation contribue à :

  • Lever les barrières, désinhiber, autoriser à penser différemment…
  • Déconstruire le mythe de l’innovation selon lequel l’innovation serait l’apanage de certains
  • Faire émerger des projets d’innovation, à tous les niveaux
  • Traiter les résistances
  • Inciter à la prise d’initiative
  • Pousser les collaborateurs qui le souhaitent à s‘impliquer directement
    et révéler de nouveaux talents et compétences

 

INNOVATION MAKERS

Faites de l’innovation une compétence activable pour chacun de vos collaborateurs !