Formation tutorée à distance

Déléguer pour développer
les compétences

Grâce à des scénarios pédagogiques immersifs et ludiques, cette formation tutorée à distance aborde la délégation comme un outil concret pour asseoir son management, accompagner le développement de son équipe et responsabiliser ses collaborateurs. Passer du "faire" au "faire-faire", une compétence managériale indispensable, pour libérer du temps et aller soi-même vers des missions plus élevées.

Comment déléguer efficacement ? Comment attribuer les bonnes missions aux bonnes personnes ? Savoir déléguer et responsabiliser ses équipes est un enjeu pour chaque manager.

Autonomie, responsabilité : faites le premier pas, déléguez !

Nous proposons une demi-journée de formation tutorée à distance, de 4H pour tous les managers qui souhaitent apprendre à attribuer les bonnes missions aux bonnes personnes, libérer du temps et développer la confiance, responsabiliser les collaborateurs, les aider développer de nouvelles compétences et à acquérir plus d'autonomie.

Public (6 à 10 personnes)

  • Managers qui souhaitent développer une posture de coach afin de s’appuyer sur leurs collaborateurs
  • Aucun prérequis

Compétences traitées

  • Évaluer les qualités requises pour une mission
  • Distinguer délégable et non délégable
  • Détecter les compétences en devenir
  • Décrire une mission, sa mise en œuvre et les modalités de suivi
  • Prendre en compte les facteurs de motivation et les doutes

Modalités pédagogiques

  • 1 kick-off en visio
  • 2 serious games
  • 1 débrief sous forme d’atelier
  • Des fiches outils imprimables

Évaluation et suivi

  • Accompagnement par un formateur qualifié
  • Débriefings individualisés
  • Attestations de présence
  • Certificat de réalisation
  • Questionnaire de satisfaction

Moyens techniques

  • Outil de visio au choix : Teams, Zoom, etc.
  • Plateforme Dæsign Academy
  • App mobile & Webapp Savvy Learner

Programme pédagogique

Innovations pédagogiques

Notre formation s'appuie sur des outils inédits. C'est ça, la puissance du blended learning !

1er Serious Game : la répartition des missions au sein de l'équipe

Déléguer, très bien, mais quoi ? À qui ? C’est la question que traite ce premier jeu, basé sur l’exploration et l’analyse.
L’apprenant doit répartir les missions avec pertinence, en fonction du profil de chaque collaborateur, de la réalité des besoins de l’entreprise, des perspectives de développement de compétences, etc.

2ème Serious Game : l'entretien de briefing et l'organisation de suivi

La partie “Comment déléguer efficacement” est traitée grâce à un jeu de rôle qui permet d’expérimenter une posture de manager-coach
En pilotant tout l’entretien, l’apprenant doit donner des moyens, définir les modalités de suivi, s’aligner aux facteurs de motivation du personnage, mais aussi accueillir les doutes et traiter les objections… Tout un programme !

Suivi pédagogique

Les moyens humains et les outils que nous mobilisons permettent un réel suivi des stagiaires, en salle ou à distance.

Comment ça se passe ? Suivez le guide !

Avant la formation

Pendant la formation

Après la formation

La plateforme Daesign Academy

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Mode SaaS

Nos contenus digitaux et Serious Games sont accessibles en ligne sans aucune installation.

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Sécurité

Notre plateforme utilise la norme sécurisée HTTPS et les données sont encryptées.

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RGPD

Nos outils sont respectueux du RGPD et les données des utilisateurs sont hébergées en France.

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Simplicité

L’accès aux contenus et la navigation sont facilités par nos standards en ergonomie.

FORFAITS

Une formation validée, des stagiaires motivés, des compétences activées... N'attendez plus pour vous former à la délégation des compétences !

Forfait Intra

1 490,00 € H.T.

Pour un groupe de 6 à 10 participants maximum

Durée : 4h avec accès au digital pendant 3 mois

En option : 

Programme sur-mesure

REX à 3 mois en Visio

Coaching individuel

Ateliers de codéveloppement

Nouveauté

Webinaire de sensibilisation

Un webinaire pour aborder la délégation comme un outil concret pour asseoir son management et accompagner le développement de son équipe.

Durée : 2H

Public : managers qui souhaitent développer une posture de coach afin de s’appuyer davantage sur leurs collaborateurs

Moyens techniques : outil de visio au choix

Nous vous accompagnons dans votre projet

Impression

Dæsign est un organisme de formation certifié Datadock ld.DD 0044728.

La formation remplit les exigences du décret du 28 déc. 2018 sur la formation ouverte à distance.

LogoQualiopi-150dpi-AvecMarianne

Nos formations tutorées à distance sont disponibles au sein de notre Groupe par Nathan Compétences Professionnelles, Organisme de Formation certifié Qualiopi.

Certification qualité délivrée au titre de la catégorie Actions de formation.

Nos formateurs sont sélectionnés pour leur expertise et leur talent d’animation. Nous les formons à l’usage de nos Serious Games et simulateurs.

Plan de Développement des Compétences, OPCO, FNE : pour connaître vos options de financement, n’hésitez pas à nous contacter !

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