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Formation blended learning

Donner des feedbacks constructifs

Utiliser le feedback à bon escient est une compétence incontournable dans la panoplie du manager. Un collaborateur qui reçoit régulièrement des feedbacks est un membre actif dans l’équipe, qui comprend dans quelle direction orienter ses efforts et qui donne du sens à son travail. Comment faire un feedback ? Comment le formuler de manière constructive ? Cette formation tutorée permet à tout manager de travailler les qualités relationnelles, telles que la sincérité et la cohérence, nécessaires au feedback.

Comment faire un bon feedback ? Comment donner un feedback constructif ? Comment développer une culture du feedback au sein de son équipe ?

Le feedback, une clé de la motivation d'équipe !

Nous proposons une demi-journée de formation de 4H, pour tous les managers qui souhaitent reconnaître et valoriser leurs collaborateurs avec un feedback positif, encourager les changements vertueux avec le feedback correctif et responsabiliser leurs équipes sur les attitudes attendues.

Public (6 à 10 personnes)

  • Managers de proximité qui souhaitent mieux canaliser les efforts autour des objectifs fixés et développer une ambiance motivante
  • Aucun prérequis

Compétences traitées

  • Exprimer un feedback positif avec sincérité 
  • Éviter les erreurs (ton, précision, qualité d’écoute)
  • Effectuer un recadrage assertif et factuel
  • Utiliser les bonnes techniques de communication
  • Rester orienté solution avec la méthode DESC

Modalités pédagogiques

  • 1 kick-off en visio
  • 2 serious games
  • 1 débrief sous forme d’atelier
  • Des fiches outils imprimables

Évaluation et suivi

  • Accompagnement par un formateur qualifié
  • Débriefings individualisés
  • Attestations de présence
  • Certificat de réalisation
  • Questionnaire de satisfaction

Moyens techniques

  • Outil de visio au choix : Teams, Zoom, etc.
  • Plateforme Dæsign Academy

Programme pédagogique

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Innovations pédagogiques

Notre formation s'appuie sur des outils inédits. C'est ça, la puissance du blended learning !

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1er Serious Game : le feedback positif

Ce jeu porte sur les signes de reconnaissance et la capacité à valoriser un collaborateur de manière claire et sincère.
L’apprenant est en posture d’évaluateur et doit diagnostiquer la qualité du feedback management à travers plusieurs critères.
Ce premier serious game permet à l’apprenant d’avoir un exemple de feedback positif.
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2ème Serious Game : le feedback correctif

Ce second jeu montre comment utiliser le feedback correctif pour encourage des changements vertueux et motivants.
Une approche ludique, basée sur le jeu de rôle, permet d’apprendre à structurer la discussion et mettre en œuvre les compétences relationnelles adéquates.
Ce serious game permet à l’apprenant d’avoir un exemple de feedback constructif.

Suivi pédagogique

Les moyens humains et les outils que nous mobilisons permettent un réel suivi des stagiaires, en salle ou à distance.

Comment ça se passe ? Suivez le guide !

Avant la formation

Pendant la formation

Après la formation

La plateforme Daesign Academy

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Mode SaaS

Nos contenus digitaux et Serious Games sont accessibles en ligne sans aucune installation.

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Sécurité

Notre plateforme utilise la norme sécurisée HTTPS et les données sont encryptées.

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RGPD

Nos outils sont respectueux du RGPD et les données des utilisateurs sont hébergées en France.

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Simplicité

L’accès aux contenus et la navigation sont facilités par nos standards en ergonomie.

FORFAITS

Une formation validée, des stagiaires motivés, des compétences activées... N'attendez plus pour vous former aux feedbacks constructifs !

Forfait Intra à distance

1 490,00 € H.T.

Pour un groupe de 6 à 10 participants maximum

Durée : 4h avec accès au digital pendant 3 mois

En option : 

Programme sur-mesure

REX à 3 mois en Visio

Coaching individuel

Ateliers de codéveloppement

Nouveauté

Webinaire de sensibilisation

Sincérité, cohérence, le feedback requiert des qualités relationnelles qui se travaillent : c’est justement le but de ce webinaire !

Durée : 2H

Public : managers qui souhaitent développer une posture de coach afin de s’appuyer davantage sur leurs collaborateurs

Moyens techniques : outil de visio au choix

Nous vous accompagnons dans votre projet

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Dæsign est un organisme de formation certifié Datadock ld.DD 0044728.

La formation remplit les exigences du décret du 28 déc. 2018 sur la formation ouverte à distance.

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La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’actions suivante : actions de formation.

Nos formations tutorées à distance sont disponibles au sein de notre Groupe par Nathan Compétences Professionnelles, Organisme de Formation certifié Qualiopi.

Nos formateurs sont sélectionnés pour leur expertise et leur talent d’animation. Nous les formons à l’usage de nos Serious Games et simulateurs.

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Plan de Développement des Compétences, OPCO, FNE : pour connaître vos options de financement, n’hésitez pas à nous contacter !

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