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SERIOUS GAME EN SALLE : QUELLES POSTURES POUR LE FORMATEUR ?

By | E-learning, Pédagogie, Serious game | Pas de commentaires

Par Valérie Sallaz, designer pédagogique indépendante. Valérie enseigne le management et la gestion de projets, conseille des entreprises, et s’appuie sur une expérience de conceptrice interactive acquise notamment auprès de Daesign.

Cet article relate une expérience d’enseignement du management en formation initiale (niveau master), fondée essentiellement sur l’utilisation de serious games en salle. Il analyse l’impact de cette méthode sur la posture du formateur et propose des pistes de réflexion quant aux outils d’accompagnement qui devraient être mis à la disposition des enseignants et formateurs. A ce stade, et à défaut d’une évaluation quantifiée des compétences acquises et d’une comparaison avec les résultats obtenus dans une approche traditionnelle, il restitue en conclusion la perception qualitative des étudiants quant à l’intérêt de cet enseignement. Compte tenu du profil des étudiants, de la densité des groupes et des scénarios pédagogiques mis en œuvre, ces conclusions paraissent parfaitement transposables à des cas de formation continue en entreprise.

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Former à l’innovation, ça marche ? La preuve par 4 !

By | Innovation, Management, Serious game | Pas de commentaires

 

Nous avons étudié pendant un an les processus d’innovation, les success et failure stories, les questions, les certitudes et les doutes rencontrés dans les entreprises. Au terme de ce travail, voici quatre raisons pour lesquelles nous lançons Innovation Makers, un serious game et un dispositif pédagogique conçus en cocréation avec les experts de plusieurs grandes entreprises. Et d’abord, pourquoi il s’adresse principalement aux managers !

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L’humain, maillon fort de la cybersécurité !

By | Serious game | Pas de commentaires

cybersécurité

C’était notre conviction et celle du CIGREF depuis la création du serious game Keep An Eye Out, que nous avons réalisé ensemble. Le CIGREF est un réseau de plus de 140 grandes entreprises, qui a pour mission de promouvoir la réflexion, les échanges et les bonnes pratiques pour « réussir le numérique ». Keep An Eye Out est le condensé des bonnes pratiques que tout collaborateur devrait connaître et appliquer pour protéger votre organisation.

Plus que jamais, le constat reste le même : l’humain est au cœur de la cybersécurité ! En voici un nouveau témoignage, éloquent et engagé, que je partage avec vous :

La cybersécurité n’est pas qu’une histoire de machines ! Philippe Truchaud, expert cybersécurité associé au sein du cabinet PWC Lire la suite

Sous influence…

By | Serious game, Transmédia | Pas de commentaires

… en jouant à Jeu d’influences*, qui m’a tenue en haleine du début à la fin et ce en dépit d’un gameplay très simple, de choix presque binaires, d’un traitement graphique basique et d’une économie de moyens au niveau des voix… Alors, vous allez me dire, pourquoi ce post ? C’est simple :

EngagementAttention, si vous passez cette étape, vous risquez d’aller jusqu’à la fin…

ça fonctionne très bien (immersion, engagement, et apprentissage) et ça vaut le coup de se demander pourquoi pour s’en inspirer et créer des serious games formatifs encore plus immersifs et efficaces.

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Comment un jeu vidéo peut vous aider à prendre de meilleures décisions

By | Management, Pédagogie, Serious game | Un commentaire

Un article aux conclusions épatantes vient d’être publié par une équipe de chercheurs américains dans la revue Policy Insights in the Behavioral and Brain Sciences. Un des membres de cette équipe, Carey K. Morewedge, en relate les principales conclusions dans le numéro d’octobre de Harvard Business Review. D’accord, quand ça commence comme ça, généralement on arrête de lire, mais NE PARTEZ PAS, la suite est édifiante !

Prendre des décisions

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