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Les clés pour travailler ensemble aujourd’hui et demain

L’évolution de notre environnement (réchauffement climatique, nouvelles aspirations des collaborateurs, accélération des révolutions digitales) challenge les organisations (nouveau rapport au travail, à l’entreprise…) et en particulier notre rapport au collectif.

• Qu’est-ce que faire équipe aujourd’hui ?
• Comment la génération du travail à distance change-t-elle les collectifs ?
• Quelles nouvelles postures managériales pour accompagner ces transformations ?

CIBLES

Public : jusqu’à 500 participants

Tous les managers et collaborateurs. Aucun prérequis.

COMPÉTENCES TRAITÉES

• Faire équipe dans l’organisation traditionnelle
• La nouvelle donne environnementale : de nouvelles aspirations de collaborateurs
• Faire équipe aujourd’hui

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES et suivi

• 1 webinaire de 1h30, dont 30 minutes de Q/R
• Accompagnement par un formateur qualifié
• Questionnaire de satisfaction

Moyens techniques

• Outil de visio au choix : GoToWebinar, Teams, Zoom, etc.

Redécouvrez les clés de l’efficacité personnelle !

Entre le temps qu’on devrait accorder à ses missions principales, et le temps qu’on y passe réellement… l’écart fait parfois pâlir !

Ce webinaire  permet à chacun d’analyser son rapport au temps, de gérer plus sereinement les urgences et retrouver de la disponibilité pour son équipe.

Ce webinaire permet à tout manager de :

• Distinguer l’urgent de l’important
• Chasser ses voleurs de temps
• Se recentrer sur ses missions essentielles

CIBLES

Public : jusqu’à 500 participants

Pour tous les managers et/ou collaborateurs qui souhaitent réaligner leur agenda avec leurs missions principales. Aucun prérequis.

COMPÉTENCES TRAITÉES

• Utiliser la matrice d’Eisenhower pour arbitrer ses priorités
• Savoir quand déléguer, reporter, annuler
• Savoir dire “non”
• Gérer les imprévus en situation de stress
• Tenir ses engagements et ses échéances

Moyens techniques

• Outil de visio au choix : GoToWebinar, Teams, Zoom, etc.

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

• 1 webinaire
• Une présentation intégrant la cartographie des besoins internes de l’entreprise et le cadre donné par le client
• Des fiches outils imprimables

SUIVI

• Accompagnement par un formateur qualifié
• 30mn de questions/réponses en fin de session
• Questionnaire de satisfaction

Qu’il soit intensif ou occasionnel, le travail à distance s’établit aujourd’hui comme un mode de travail à part entière.

Ce webinaire de 2H aide les collaborateurs à améliorer leur quotidien en co-construisant un plan d’action articulé sur 5 domaines du travail hybride : les outils, l’efficacité, le lien relationnel, l’équilibre vie pro/perso, le bien-être.

• Comment rester engagé et efficace en alternant travail sur site et télétravail ?
• Comment s’organiser autour des nouveaux modes de travail flexibles ?
• Comment cultiver sa qualité de vie au travail et prévenir les dérives ?

CIBLES

Public : jusqu’à 500 participants

Collaborateurs qui alternent travail au bureau / multisites / en télétravail. Aucun prérequis.

COMPÉTENCES TRAITÉES

• Choisir les bons outils et modes de communication
• Instaurer le bon fonctionnement avec son manager
• Garder le lien avec ses collègues et son manager
• Clarifier la frontière entre vie pro et vie perso
• Protéger son bien-être

Moyens techniques

• Outil de visio au choix : GoToWebinar, Teams, Zoom, etc.

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

• 1 webinaire
• Une présentation intégrant la cartographie des besoins internes de l’entreprise et le cadre donné par le client
• Des fiches outils imprimables

SUIVI

• Accompagnement par un formateur qualifié
• 30mn de questions/réponses en fin de session
• Questionnaire de satisfaction