L'accompagnement, la clé pour une adaptation réussie au changement !
Dans nos vies personnelles, les changements sont constants : études, métiers, missions, déménagements, mariage, enfants, etc. Bonnes ou mauvaises nouvelles, choisies ou subies, on gère au mieux.
Dans nos vies professionnelles, c’est pareil ! Promotion, nouveau poste, fusion, nouveau logiciel, déménagement, ou pandémie mondiale, face à toutes ces nouvelles, souhaitées ou imprévues, on doit s’adapter.
Même choisies, ces situations ne sont pas toujours confortables et peuvent générer du stress et de l’incertitude.
Finalement, le changement, ça veut dire quoi ? Quelles peuvent être les répercussions d’un changement en entreprise ? Comment anticiper les problématiques liées au changement ? Managers, comment accompagner vos équipes et aborder le sujet avec vos directions ? Collaborateurs, comment exprimer vos difficultés ou vos doutes et comprendre la logique du changement ? En clair, et pour chacun, comment adopter la meilleure posture et avancer, ensemble.
Un sujet que nous sommes heureux d’aborder avec vous, pour vous donner les clés d’une adaptation réussie !
Compétences traitées
- Identifier les causes des résistance au changement
- Adapter son discours à la personne et traiter les points de résistance
- Connaître et identifier les principaux facteurs de démotivation
- Appliquer les bons leviers pour remobiliser
Modalités pédagogiques
- 1 webinaire de 1h30
- Une présentation intégrant la cartographie des besoins internes de l’entreprise et le cadre donné par le client
- Des fiches outils imprimables
Suivi
- Accompagnement par un formateur qualifié
- 30mn de questions/réponses en fin de session
- Questionnaire de satisfaction
Moyens techniques
- Outil de visio au choix : GoToWebinar, Teams, Zoom, etc.
- Jusqu’à 500 participants
