En 2022, IVECO a souhaité accompagner plus de 400 collaborateurs sur la mise en place du télétravail et l’organisation du travail hybride.
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En 2022, IVECO a accompagné plus de 400 collaborateurs sur la mise en place du télétravail et l'organisation du travail hybride.
Edition
En 2022, IVECO a souhaité accompagner plus de 400 collaborateurs sur la mise en place du télétravail et l’organisation du travail hybride.
1 webinaire
Des groupes de formation
1 rapid learning
420 collaborateurs ciblés
Acteur du secteur des transports à l’échelle internationale, IVECO est une entreprise leader dans le domaine du développement, de la production, de la vente et de l’assistance, d’une large gamme de véhicules industriels, légers, moyens et lourds.
IVECO France a choisi Daesign pour former ses collaborateurs au travail en mode hybride.
IVECO France a proposé à l’ensemble des collaborateurs de Vénissieux en télétravail (structurel et volontaire) de se former à la thématique, soit environ 420 personnes.
La formation se déroulait sur la base du volontariat.
La particularité du groupe de salariés à former repose sur la pluralité des profils :
IVECO France s’était fixé 3 objectifs au démarrage de la formation blended learning Travailler en mode hybride :
IVECO France avait, en amont de la formation, identifié les contenus qu’ils souhaitaient intégrer au cahier des charges.
1. La présentation des différentes formes de télétravail dans l’établissement (structurel et volontaire)
Interaction : quel télétravailleur suis-je ?
2. L’organisation de la semaine entre télétravail et présence sur site
3. Le télétravail : mes journées à domicile, adapter son poste en télétravail
Interaction : retour sur les avantages du télétravail : quel est votre point de vue ?
4. Mes journées sur site : s’approprier l’espace partagé
IVECO a choisi la formation blended learning Travailler en mode hybride pour former ses collaborateurs.
Cette formation opérationnelle que nous avons imaginé aide les collaborateurs à améliorer leur quotidien en co-construisant un plan d’action articulé sur 5 domaines du travail hybride : les outils, l’efficacité, le lien relationnel, l’équilibre vie pro/perso, le bien-être.
Travailler en mode hybride répond à trois grandes problématiques :
Nous avons adapté notre programme de formation aux besoins identifiés par IVECO France. Chez IVECO, cette formation sur-mesure s’est composée de 3 éléments :
1. Un webinaire portée par une formatrice expert du sujet recruté par Daesign qui a permis de poser le contexte du télétravail, et de faire la promotion des sessions de formation en groupes proposées
2. Des groupes de formation en blended learning contextualisés pour l’entreprise, pour aller plus loin dans la connaissance du travail hybride :
3. Un rapid learning ouvert à tous pendant 3 mois pour revoir les bases du télétravail : Télétravail : je m’organise !
Globalement, la satisfaction est très élevée.
La note moyenne attribuée par les participants à cette formation est de 4,23/5.
La note moyenne attribuée à la question “Recommanderiez-vous cette formation à d’autres personnes ?” est de 4,38/5.
La durée de la formation a été particulièrement appréciée, car condensée.
Le webinaire est perçu comme une modalité pédagogique appréciée, permettant de reprendre les principes de base du sujet.
Les retours positifs concernent également la formatrice et son approche pédagogique.