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Prévenir et agir face aux agissements sexistes et au harcèlement sexuel

Un webinaire pour aider chaque collaborateur et manager à devenir un acteur responsable du bien-être au travail et de l'inclusion.

1h30

Handicap, RQTH, Diversité, Inclusion, Egalité de traitement, Discrimination, Stéréotypes, Travailler ensemble

Les comportements inappropriés au travail sont nombreux : violences sexistes, agressions sexuelles, comportements harcelants moralement ou sexuellement, que ce soit en face à face ou par l’intermédiaire de nos outils numériques. Ces formes de comportements inappropriés constituent une menace pour le bien-être, la santé mentale et physiques des salariés.

Malheureusement, il ne s’agit pas que de notions : on en parle, on les craint, on les guette, et parfois on les subit, sans pouvoir dire où cela a commencé, comment s’en protéger et comment agir sans culpabiliser.

Voici un sujet délicat mais essentiel à aborder sans modération, pour éviter les idées reçues et agir concrètement pour le bien de tous…

Basé sur le code du travail, sur des cas concrets et surtout des histoires vraies, ce webinaire a pour mission de vous expliquer de quoi il s’agit, de vous apprendre à en parler simplement, et de vous aider à accompagner une potentielle victime.

Le délit de harcèlement sexuel et le droit à ne pas subir d’agissements sexistes au travail sont aujourd’hui reconnus par la loi en France et engagent la responsabilité des employeurs. Il est donc primordial pour chaque employeur de former, sensibiliser et communiquer auprès de ses collaborateurs.

CIBLES

Public : jusqu’à 500 participants

Tous les managers et collaborateurs. Aucun prérequis.

COMPÉTENCES TRAITÉES

  • Définir les comportements inappropriés
  • S’approprier le cadre juridique
  • Comprendre les repercussions physiques, psychologiques, comportementales et organisationnelles
  • Réagir face aux comportements inappropriés

Moyens techniques

  • Outil de visio au choix : GoToWebinar, Teams, Zoom, etc.

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES et suivi

  • 1 webinaire de 1h30, dont 30 minutes de Q/R
  • Une présentation intégrant la cartographie des besoins internes de l’entreprise et le cadre donné par le client
  • Accompagnement par un formateur qualifié
  • Questionnaire de satisfaction
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