Réappropriez-vous votre temps !
Entre le temps qu’on devrait accorder à ses missions principales, et le temps qu’on y passe réellement… l’écart fait parfois pâlir !
Ce webinaire permet à chacun d’analyser son rapport au temps, de gérer plus sereinement les urgences et retrouver de la disponibilité pour son équipe.
Ce webinaire permet à tout manager de :
- Distinguer l’urgent de l’important
- Chasser ses voleurs de temps
- Se recentrer sur ses missions essentielles
Compétences traitées
- Utiliser la matrice d’Eisenhower pour arbitrer ses priorités
- Savoir quand déléguer, reporter, annuler
- Savoir dire « non »
- Gérer les imprévus en situation de stress
- Tenir ses engagements et ses échéances
Modalités pédagogiques
- 1 webinaire de 1h30, dont 30 minutes de Q/R
- Accompagnement par un formateur qualifié
- Questionnaire de satisfaction
Suivi
- Accompagnement par un formateur qualifié
- Une présentation intégrant la cartographie des besoins internes de l’entreprise et le cadre donné par le client
- Des fiches outils imprimables
Moyens techniques
- Outil de visio au choix : GoToWebinar, Teams, Zoom, etc.
- Jusqu’à 500 participants
