Tag Archives: Efficacité professionnelle & Softskills – Formations blended learning

Découvrez les clés de la facilitation en entreprise !

CIBLES

Public (6 à 10 participants)

Manager, chef de projet et de manière général tout le monde. Une appétence pour le travail est collectif est demandée.

Prérequis

• Avoir et savoir utiliser un ordinateur
• Avoir et savoir utiliser un outil de visio
• Avoir et savoir utiliser un navigateur Web

COMPÉTENCES TRAITÉES

• Affiner sa compréhension de ce qu’est l’intelligence collective
• Affiner sa compréhension de ce qu’est un facilitateur
• Activer les leviers autour de soi pour développer le travail en Intelligence Collective au quotidien
• Activer les leviers à l’intérieur de soi pour développer le travail en intelligence collective au quotidien
• Construire sa boîte à outils du facilitateur
• Savoir préparer une réunion d’intelligence collective
• Repérer les points d’attention pour construire le cadre de sécurité nécessaire

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

• 1 classe (virtuelle ou en présentiel) avec un formateur qualifié
• 2 évaluations, amont et aval
• 1 serious game
• 1 mindmap interactive
• 1 kit de ressources téléchargeables
• 1 outil de réactivation des connaissances
• 1 certificat de réalisation

POINT FORT

Les serious games jouent le rôle d’accélérateur : ils facilitent les échanges entre pairs et aident chacun à aboutir à un livrable appliqué à son contexte.

ÉVALUATION ET SUIVI

• Accompagnement par un formateur qualifié
• Débriefings individualisés
• Attestations de présence
• Certificat de réalisation
• Questionnaire de satisfaction

Moyens techniques

• Outil de visio au choix : Teams, Zoom, etc.
• Plateforme Dæsign Academy
• App mobile & Webapp Savvy Learner

Redécouvrez les clés de l’efficacité personnelle !

Entre le temps qu’on devrait accorder à ses missions principales, et le temps qu’on y passe réellement… l’écart fait parfois pâlir !

Cette formation tutorée à distance permet à chacun d’analyser son rapport au temps, de gérer plus sereinement les urgences et retrouver de la disponibilité pour son équipe.

Cette formation permet à tout manager de :

• Distinguer l’urgent de l’important
• Chasser ses voleurs de temps
• Se recentrer sur ses missions essentielles

CIBLES

Public (6 à 10 participants)

Manager, responsable opérationnel, chef d’équipe, responsable de projet souhaitant réaligner son agenda avec ses missions principales. Aucun prérequis. Cette formation est également ouverte aux non-managers.

COMPÉTENCES TRAITÉES

• Utiliser la matrice d’Eisenhower pour arbitrer ses priorités
• Savoir quand faire, éliminer, transmettre, planifier
• Savoir dire « non » avec tact et assertivité
• Gérer les imprévus en situation de stress
• Repérer ses propres voleurs de temps et ses « Mudas » (gaspillages)
• Formaliser des objectifs d’amélioration personnelle en lien avec la méthode des 5S

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

• 1 classe (virtuelle ou en présentiel) avec un formateur qualifié
• 2 évaluations, amont et aval
• 2 serious games pour se mettre en situation et débattre
• 1 atelier en sous-groupes sur le contexte réel des stagiaires
• 1 plan d’action individualisé
• 1 kit de ressources téléchargeables
• 1 certificat de réalisation

POINT FORT

Les serious games jouent le rôle d’accélérateur : ils facilitent les échanges entre pairs et aident chacun à aboutir à un livrable appliqué à son contexte.

ÉVALUATION ET SUIVI

• Accompagnement par un formateur qualifié
• Débriefings individualisés
• Attestations de présence
• Certificat de réalisation
• Questionnaire de satisfaction

Moyens techniques

• Outil de visio au choix : Teams, Zoom, etc.
• Plateforme Dæsign Academy
• App mobile & Webapp Savvy Learner

Qu’il soit intensif ou occasionnel, le travail à distance s’établit aujourd’hui comme un mode de travail à part entière

Cette formation opérationnelle d’une demi-journée tutorée à distance aide les collaborateurs à améliorer leur quotidien en co-construisant un plan d’action articulé sur 5 domaines du travail hybride : les outils, l’efficacité, le lien relationnel, l’équilibre vie pro/perso, le bien-être.

• Comment rester engagé et efficace en alternant travail sur site et télétravail ?
• Comment s’organiser autour des nouveaux modes de travail flexibles ?
• Comment cultiver sa qualité de vie au travail et prévenir les dérives ?

CIBLES

Public (6 à 10 participants)

Toute personne souhaitant évoluer plus efficacement et plus sereinement dans un contexte de travail hybride et flexible. Aucun prérequis.

COMPÉTENCES TRAITÉES

• Analyser son propre fonctionnement en travail hybride
• Formaliser des objectifs d’amélioration personnelle
• Choisir les bons outils et les bons modes de communication
• Instaurer le bon fonctionnement avec son manager
• Garder le lien avec ses collègues et son manager
• Clarifier la frontière entre vie pro et vie perso
• Protéger son bien-être

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

• 1 rapid learning pour réactiver ses connaissances après la formation
• 1 classe (virtuelle ou en présentiel) avec un formateur qualifié
• 2 évaluations, amont et aval
• 1 atelier en sous-groupes sur le contexte réel des stagiaires
• 1 plan d’action individualisé
• 1 kit de ressources téléchargeables
• 1 certificat de réalisation

point fort

Possibilité de personnaliser les messages selon votre politique interne sur le télétravail, vos outils et process.

ÉVALUATION ET SUIVI

• Accompagnement par un formateur qualifié
• Évaluation en fin de formation
• Attestations de présence
• Certificat de réalisation
• Questionnaire de satisfaction

Moyens techniques

• Outil de visio au choix : Teams, Zoom, etc.
• App mobile & Webapp Savvy Learner