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Public (6 à 10 participants)
Manager, chef de projet et de manière général tout le monde. Une appétence pour le travail est collectif est demandée.
Les serious games jouent le rôle d’accélérateur : ils facilitent les échanges entre pairs et aident chacun à aboutir à un livrable appliqué à son contexte.
Entre le temps qu’on devrait accorder à ses missions principales, et le temps qu’on y passe réellement… l’écart fait parfois pâlir !
Cette formation tutorée à distance permet à chacun d’analyser son rapport au temps, de gérer plus sereinement les urgences et retrouver de la disponibilité pour son équipe.
Cette formation permet à tout manager de :
Public (6 à 10 participants)
Manager, responsable opérationnel, chef d’équipe, responsable de projet souhaitant réaligner son agenda avec ses missions principales. Aucun prérequis. Cette formation est également ouverte aux non-managers.
Les serious games jouent le rôle d’accélérateur : ils facilitent les échanges entre pairs et aident chacun à aboutir à un livrable appliqué à son contexte.
3,7/5
Note obtenue à partir des questionnaires de satisfaction depuis juin 2022
(dernière mise à jour juin 2023 – 42 répondants)
Cette formation opérationnelle d’une demi-journée tutorée à distance aide les collaborateurs à améliorer leur quotidien en co-construisant un plan d’action articulé sur 5 domaines du travail hybride : les outils, l’efficacité, le lien relationnel, l’équilibre vie pro/perso, le bien-être.
Public (6 à 10 participants)
Toute personne souhaitant évoluer plus efficacement et plus sereinement dans un contexte de travail hybride et flexible. Aucun prérequis.
Possibilité de personnaliser les messages selon votre politique interne sur le télétravail, vos outils et process.
4,3/5
Note obtenue à partir des questionnaires de satisfaction depuis juin 2022
(dernière mise à jour juin 2023 – 24 répondants)