Gérer son temps efficacement

Redécouvrez les clés de l’efficacité personnelle !

Entre le temps qu’on devrait accorder à ses missions principales, et le temps qu’on y passe réellement… l’écart fait parfois pâlir !

Cette formation tutorée à distance permet à chacun d’analyser son rapport au temps, de gérer plus sereinement les urgences et retrouver de la disponibilité pour son équipe.

Cette formation permet à tout manager de :

• Distinguer l’urgent de l’important
• Chasser ses voleurs de temps
• Se recentrer sur ses missions essentielles

CIBLES

Public (6 à 10 participants)

Manager, responsable opérationnel, chef d’équipe, responsable de projet souhaitant réaligner son agenda avec ses missions principales. Aucun prérequis. Cette formation est également ouverte aux non-managers.

COMPÉTENCES TRAITÉES

• Utiliser la matrice d’Eisenhower pour arbitrer ses priorités
• Savoir quand faire, éliminer, transmettre, planifier
• Savoir dire « non » avec tact et assertivité
• Gérer les imprévus en situation de stress
• Repérer ses propres voleurs de temps et ses « Mudas » (gaspillages)
• Formaliser des objectifs d’amélioration personnelle en lien avec la méthode des 5S

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

• 1 classe (virtuelle ou en présentiel) avec un formateur qualifié
• 2 évaluations, amont et aval
• 2 serious games pour se mettre en situation et débattre
• 1 atelier en sous-groupes sur le contexte réel des stagiaires
• 1 plan d’action individualisé
• 1 kit de ressources téléchargeables
• 1 certificat de réalisation

POINT FORT

Les serious games jouent le rôle d’accélérateur : ils facilitent les échanges entre pairs et aident chacun à aboutir à un livrable appliqué à son contexte.

ÉVALUATION ET SUIVI

• Accompagnement par un formateur qualifié
• Débriefings individualisés
• Attestations de présence
• Certificat de réalisation
• Questionnaire de satisfaction

Moyens techniques

• Outil de visio au choix : Teams, Zoom, etc.
• Plateforme Dæsign Academy
• App mobile & Webapp Savvy Learner