Redécouvrez les clés de l’efficacité personnelle !
Entre le temps qu’on devrait accorder à ses missions principales, et le temps qu’on y passe réellement… l’écart fait parfois pâlir !
Cette formation tutorée à distance permet à chacun d’analyser son rapport au temps, de gérer plus sereinement les urgences et retrouver de la disponibilité pour son équipe.
Cette formation permet à tout manager de :
- Distinguer l’urgent de l’important
- Chasser ses voleurs de temps
- Se recentrer sur ses missions essentielles
Compétences traitées
- Utiliser la matrice d’Eisenhower pour arbitrer ses priorités
- Savoir quand faire, éliminer, transmettre, planifier
- Savoir dire « non » avec tact et assertivité
- Gérer les imprévus en situation de stress
- Repérer ses propres voleurs de temps et ses « Mudas » (gaspillages)
- Formaliser des objectifs d’amélioration personnelle en lien avec la méthode des 5S
Modalités pédagogiques
- 1 classe (virtuelle ou en présentiel) avec un formateur qualifié
- 2 évaluations, amont et aval
- 2 serious games pour se mettre en situation et débattre
- 1 atelier en sous-groupes sur le contexte réel des stagiaires
- 1 plan d’action individualisé
- 1 kit de ressources téléchargeables
- 1 certificat de réalisation
Point fort
Les serious games jouent le rôle d’accélérateur : ils facilitent les échanges entre pairs et aident chacun à aboutir à un livrable appliqué à son contexte.
Évaluation et suivi
- Accompagnement par un formateur qualifié
- Débriefings individualisés
- Attestations de présence
- Certificat de réalisation
- Questionnaire de satisfaction
Moyens techniques
- Outil de visio au choix : Teams, Zoom, etc.
- Plateforme Dæsign Academy
- App mobile & Webapp Savvy Learner
