Redécouvrez les clés de l’efficacité personnelle !

Entre le temps qu’on devrait accorder à ses missions principales, et le temps qu’on y passe réellement… l’écart fait parfois pâlir !

Cette formation tutorée à distance permet à chacun d’analyser son rapport au temps, de gérer plus sereinement les urgences et retrouver de la disponibilité pour son équipe.

Cette formation permet à tout manager de :

• Distinguer l’urgent de l’important
• Chasser ses voleurs de temps
• Se recentrer sur ses missions essentielles

CIBLES

Public (6 à 10 participants)

Pour tous les managers et/ou collaborateurs qui souhaitent réaligner leur agenda avec leurs missions principales. Aucun prérequis.

COMPÉTENCES TRAITÉES

• Utiliser la matrice d’Eisenhower pour arbitrer ses priorités
• Savoir quand déléguer, reporter, annuler
• Savoir dire “non”
• Gérer les imprévus en situation de stress
• Tenir ses engagements et ses échéances

Moyens techniques

• Outil de visio au choix : Teams, Zoom, etc.
• Plateforme Dæsign Academy
• App mobile & Webapp Savvy Learner

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

• 1 kick-off en visio
• 2 serious games
• 1 débrief sous forme d’atelier
• Des fiches outils imprimables

ÉVALUATION ET SUIVI

• Accompagnement par un formateur qualifié
• Débriefings individualisés
• Attestations de présence
• Certificat de réalisation
• Questionnaire de satisfaction