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Comment manager le télétravail ? C’est le défi que rencontrent de nombreux managers aujourd’hui !
Ce rapid learning est un outil pratique pour accompagner les managers dans le défi du télétravail avec leur équipe. Il aborde la technique (pratiques managériales, outils digitaux, précautions sur la cybersécurité), mais également l’aspect comportemental (posture et communication managériale) et le sujet de la qualité de vie en télétravail (motivation, stress, prévention du cyberharcèlement, prévention des troubles musculosquelettiques).
Manager, responsable opérationnel, chef d’équipe, responsable de projet souhaitant conserver la proximité avec des collaborateurs en télétravail.
Découvrez notre rapid learning « L’entretien annuel : enfin serein ! », pour accompagner vos collaborateurs et managers dans la préparation et le déroulement des entretiens annuels.
Le rapid learning « L’entretien annuel, enfin serein ! » porte un regard contemporain sur l’entretien annuel dans la vie des entreprises d’aujourd’hui (manque de temps, recherche d’un équilibre juste entre performance et bienveillance…). Il traite en particulier les aspects comportementaux qui font la différence entre un entretien inefficace et un entretien bien vécu, productif et motivant.
Ce n’est pas donc pas une énième formation à la « technique d’entretien », mais un panel de solutions aux difficultés que soulèvent la préparation et la conduite des entretiens : la gestion du temps, le stress lié à l’arrivée des vagues d’entretiens, la qualité de la relation d’humain à humain et la performance au travail.
Manager, responsable opérationnel, chef d’équipe souhaitant aborder l’entretien annuel dans les meilleures conditions