Comment manager le télétravail ? C’est le défi que rencontrent de nombreux managers aujourd’hui !
Approche
Ce rapid learning est un outil pratique pour accompagner les managers dans le défi du télétravail avec leur équipe. Il aborde la technique (pratiques managériales, outils digitaux, précautions sur la cybersécurité), mais également l’aspect comportemental (posture et communication managériale) et le sujet de la qualité de vie en télétravail (motivation, stress, prévention du cyberharcèlement, prévention des troubles musculosquelettiques).
Compétences traitées
- Comprendre ce qui change avec la distance
- Adapter sa posture et son style de management
- Préserver la cohésion et l’efficacité de son équipe
- Apporter à chaque collaborateur l’accompagnement dont il a besoin
- Entretenir la motivation individuelle et collective
Modalités pédagogiques
- Des cartes recto-verso
- Des cas pratiques sous forme de quiz
- Des synthèses pour améliorer sa propre pratique face à des situations concrètes
- Un score et une attestation de réussite
Points forts
- La possibilité de personnaliser facilement les messages
- Un outil auteur pour personnaliser les contenus, notamment sur les outils utilisés en interne (ex : Teams, Sharepoint, Skype, Zoom, etc.) et les procédures de sécurité spécifiques à chaque entreprise (par défaut, le discours est totalement générique).
- Une prise de recul pour identifier son propre style de management et l’adapter au télétravail.
- Des cas pratiques et des synthèses pour améliorer sa propre pratique face à des situations concrètes.
- Un éclairage sur les risques cybersécurité et cyberharcèlement auxquels les télétravailleurs sont particulièrement exposés.
