Manager le télétravail

Comment manager le télétravail ? C’est le défi que rencontrent de nombreux managers aujourd’hui !

Approche

Ce rapid learning est un outil pratique pour accompagner les managers dans le défi du télétravail avec leur équipe. Il aborde la technique (pratiques managériales, outils digitaux, précautions sur la cybersécurité), mais également l’aspect comportemental (posture et communication managériale) et le sujet de la qualité de vie en télétravail (motivation, stress, prévention du cyberharcèlement, prévention des troubles musculosquelettiques).

public cible

Manager, responsable opérationnel, chef d’équipe, responsable de projet souhaitant conserver la proximité avec des collaborateurs en télétravail.

Compétences traitées

Comprendre ce qui change avec la distance
Adapter sa posture et son style de management
Préserver la cohésion et l’efficacité de son équipe
Apporter à chaque collaborateur l’accompagnement dont il a besoin
Entretenir la motivation individuelle et collective

modalités pédagogiques

Des cartes recto-verso
Des cas pratiques sous forme de quiz
Des synthèses pour améliorer sa propre pratique face à des situations concrètes
Un score et une attestation de réussite

points forts

La possibilité de personnaliser facilement les messages
Un outil auteur pour personnaliser les contenus, notamment sur les outils utilisés en interne (ex : Teams, Sharepoint, Skype, Zoom, etc.) et les procédures de sécurité spécifiques à chaque entreprise (par défaut, le discours est totalement générique).
Une prise de recul pour identifier son propre style de management et l’adapter au télétravail.
Des cas pratiques et des synthèses pour améliorer sa propre pratique face à des situations concrètes.
Un éclairage sur les risques cybersécurité et cyberharcèlement auxquels les télétravailleurs sont particulièrement exposés.

LANGUES disponibles

Français
Anglais

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