Faire émerger des solutions innovantes avec son équipe

Découvrez les clés de la facilitation en entreprise !

CIBLES

Public (6 à 10 participants)

Manager, chef de projet et de manière générale tout le monde. Une appétence pour le travail est collectif est demandée.

Prérequis

• Avoir et savoir utiliser un ordinateur
• Avoir et savoir utiliser un outil de visio
• Avoir et savoir utiliser un navigateur Web

COMPÉTENCES TRAITÉES

• Comprendre le rôle et la posture de facilitateur
• Comprendre en quoi les outils/skills du facilitateur peuvent enrichir la posture de manager
• Concevoir des ateliers collaboratifs engageants et stimulants
• Animer les différentes séquences en favorisant l’intelligence collective
• Faire appel aux bons outils en fonction des objectifs recherchés
• Piloter la démarche, du besoin initial au livrable final
• Créer sa propre boîte à outils et son premier scénario d’atelier

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

• 1 classe (virtuelle ou en présentiel) avec un formateur qualifié
• 2 évaluations, amont et aval
• 1 serious game
• 1 mindmap interactive
• 1 kit de ressources téléchargeables
• 1 outil de réactivation des connaissances
• 1 certificat de réalisation

POINT FORT

Les serious games jouent le rôle d’accélérateur : ils facilitent les échanges entre pairs et aident chacun à aboutir à un livrable appliqué à son contexte.

ÉVALUATION ET SUIVI

• Accompagnement par un formateur qualifié
• Débriefings individualisés
• Attestations de présence
• Certificat de réalisation
• Questionnaire de satisfaction

Moyens techniques

• Outil de visio au choix : Teams, Zoom, etc.
• Plateforme Dæsign Academy
• App mobile & Webapp Savvy Learner