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Webinaire Déléguer pour développer les compétences

Un webinaire pour asseoir son management et accompagner le développement de son équipe !

2 Heures

Délégation, Compétences, Autonomie, Management, Posture, Equipe

Autonomie, responsabilité : faites le premier pas, déléguez !

 

Ce webinaire aborde la délégation comme un outil concret pour asseoir son management et accompagner le développement de son équipe.

Passer du “faire” au “faire-faire” , une compétence managériale indispensable, pour libérer du temps et aller soi-même vers des missions plus élevées.

Il permet à tout manager de :

  • Attribuer les bonnes missions aux bonnes personnes
  • Libérer du temps et développer la confiance
  • Aider ses collaborateurs à conquérir plus d’autonomie

CIBLES

Public : jusqu’à 500 participants

Pour tous les managers qui souhaitent développer une posture de coach afin de s’appuyer davantage sur leurs collaborateurs. Aucun prérequis

COMPÉTENCES TRAITÉES

  • Evaluer les qualités requises pour une mission
  • Distinguer délégable et non délégable
  • Détecter les compétences en devenir
  • Décrire une mission, sa mise en oeuvre et les modalités de suivi
  • Prendre en compte les facteurs de motivation et les doutes

Moyens techniques

  • Outil de visio au choix : GoToWebinar, Teams, Zoom, etc.

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

  • 1 webinaire
  • Une présentation intégrant la cartographie des besoins internes de l’entreprise et le cadre donné par le client
  • Des fiches outils imprimables

 

SUIVI

  • Accompagnement par un formateur qualifié
  • 30mn de questions/réponses en fin de session
  • Questionnaire de satisfaction
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