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Créer un environnement de travail collaboratif et agile

Gagnez en agilité ! Cette formation, enrichie de serious games, vous aidera à comprendre les principes agiles et leur intérêt

7 heures

VUCA, Intelligence collective, Agilité, Leadership, Facilitation

Découvrez les clés de l’agilité en entreprise !

CIBLES

Public (6 à 10 participants)

Manager, responsable opérationnel, chef d’équipe souhaitant créer un environnement de travail positif, collaboratif et agile.

Prérequis

  • Avoir et savoir utiliser un ordinateur
  • Avoir et savoir utiliser un outil de visio
  • Avoir et savoir utiliser un navigateur Web

COMPÉTENCES TRAITÉES

  • Comprendre les principes agiles, leur intérêt, et comment les intégrer à son quotidien de manager
  • Repérer en quoi son activité et son management peuvent devenir plus agiles
  • Intégrer l’agilité dans sa manière d’organiser l’activité de son équipe et ses projets
  • Repérer, comprendre et utiliser les méthodes et outils de leadership agile qui s’appliquent à son contexte
  • Challenger sa posture pour encourager la flexibilité et la collaboration

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

  • 1 classe (virtuelle ou en présentiel) avec un formateur qualifié
  • 2 évaluations, amont et aval
  • 2 serious games
  • 1 kit de ressources téléchargeables
  • 1 outil de réactivation des connaissances
  • 1 certificat de réalisation

POINT FORT

Les serious games jouent le rôle d’accélérateur : ils facilitent les échanges entre pairs et aident chacun à aboutir à un livrable appliqué à son contexte.

ÉVALUATION ET SUIVI

  • Accompagnement par un formateur qualifié
  • Débriefings individualisés
  • Attestations de présence
  • Certificat de réalisation
  • Questionnaire de satisfaction

Moyens techniques

  • Outil de visio au choix : Teams, Zoom, etc.
  • Plateforme Dæsign Academy
  • App mobile & Webapp Savvy Learner
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