Un simulateur ultra-réaliste pour s’entraîner à la conduite des entretiens annuels.

L’entretien annuel est un jeu d’équilibre, entre écoute et contrôle, critique et bienveillance, retour d’expérience et préparation de l’avenir.

A la fois simulateur comportemental et parcours blended, notre dispositif entraîne les managers à structurer leurs entretiens et à développer une attitude juste.

avantages

LES AVANTAGES POUR L’APPRENANT

  • S’entraîner sans risque et sans jugement dans un environnement bienveillant
  • Structurer l’entretien, savoir quand passer à la phase suivante
  • Expérimenter différents comportements et en voir les effets
  • Utiliser le bilan du collaborateur pour étayer l’évaluation
  • Utiliser l’écoute active et la reformulation
  • Réaliser une évaluation objective et fiable
  • Séparer les faits et les opinions
  • Fixer des objectifs SMART
  • Rattraper un entretien mal engagé
Bénéfices

LES BÉNÉFICES QUI GARANTISSENT UN BON ROI

  • Optimiser les campagnes d’entretiens annuels (temps passé, qualité des échanges)
  • Augmenter l’engagement des collaborateurs autour de leurs missions et objectifs
  • Réduire le stress lié aux entretiens qui ne sont pas assez préparés
  • Faire grandir la confiance entre managers et collaborateurs
  • Réaffirmer l’importance de l’entretien annuel comme outil de pilotage de la performance et de développement des compétences
Finalité

LES FINALITÉS DE LA FORMATION

  • Se préparer et se sentir préparé
  • Vivre les dérapages typiques dans le virtuel plutôt que dans le réel (erreurs d’évaluation, formules « écouticides »…)
  • Repérer ses tendances comportementales naturelles (sympathie, empathie, autorité…) et faire évoluer sa posture
  • Fixer des objectifs qui soient compris comme tels
  • Réussir l’adéquation entre le potentiel de chaque collaborateur et les missions utiles à l’entreprise
  • Utiliser les entretiens pour développer les compétences des collaborateurs
approche

L’APPROCHE PÉDAGOGIQUE

Un système de jeu immersif qui met l’apprenant aux commandes d’une conversation intelligente et fluide, face à un collaborateur capable d’argumenter son point de vue.

Un dialogue ouvert à de multiples possibilités, permettant une grande liberté d’action et un apprentissage par essai-erreur, avec un accent particulier sur la gestion des émotions et du langage non-verbal.

Une approche comportementale solide, qui encapsule les techniques de communication que Daesign étudie depuis plus de 15 ans (écoute active, attitudes de Porter, métacommunication…).

Un véritable entraînement à la conduite d’entretien avec un débriefing personnalisé, pour en maîtriser la structure et les actes techniques (évaluation, fixation d’objectifs SMART…)

Des modalités d’animation en salle avec des ateliers individuels, collectifs ou en sous-groupes, pour un apprentissage plus poussé.

Durée en autoformation : 45 minutes
Durée en format blended : ½ journée

Vous êtes à la recherche d’une formation permettant d’accompagner au mieux vos managers dans la conduite des entretiens annuels ?
Notre équipe se tient à votre disposition pour échanger sur vos enjeux de formation

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