Qu’il soit intensif ou occasionnel, le travail à distance s’établit aujourd’hui comme un mode de travail à part entière.
En s’appuyant sur un Serious Game, cette formation opérationnelle aide les managers à co-construire un plan d’action articulé sur 5 domaines du travail hybride : les outils, l’efficacité au travail, le lien relationnel, l’équilibre vie pro/vie perso et le bien-être.
- Comment maintenir l’engagement et l’efficacité au bureau et à distance ?
- Comment s’organiser autour des nouveaux modes de travail flexibles ?
- Comment cultiver la qualité de vie au travail et prévenir les dérives ?