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Manager le travail hybride

Une offre de formation blended à distance pour accompagner vos managers, leur permettre de garder le lien avec leur équipe, cultiver l’efficacité et la motivation.

7 Heures

Ecoute, Adaptation, Reporting, Confiance, Motivation, Cohésion, Communication

Qu’il soit intensif ou occasionnel, le travail à distance s’établit aujourd’hui comme un mode de travail à part entière.

En s’appuyant sur un Serious Game, cette formation opérationnelle aide les managers à co-construire un plan d’action articulé sur 5 domaines du travail hybride : les outils, l’efficacité au travail, le lien relationnel, l’équilibre vie pro/vie perso et le bien-être.

  • Comment maintenir l’engagement et l’efficacité au bureau et à distance ?
  • Comment s’organiser autour des nouveaux modes de travail flexibles ?
  • Comment cultiver la qualité de vie au travail et prévenir les dérives ?

CIBLES

Public (6 à 10 participants)

Managers de proximité ou chefs de projets qui gèrent une ou des équipe(s) avec un mix de travail au bureau / multisites / en télétravail. Aucun prérequis.

COMPÉTENCES TRAITÉES

  • Choisir les bons outils et modes de communication
  • Veiller à l’efficacité en adaptant sa posture de manager
  • Poser un cadre clair pour garder le lien avec son équipe
  • Clarifier la frontière entre vie pro et vie perso
  • Protéger son bien-être et celui de son équipe

Moyens techniques

  • Outil de visio au choix : Teams, Zoom, etc.
  • Plateforme Dæsign Academy
  • App mobile & Webapp Savvy Learner

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

  • 1 classe virtuelle
  • 1 serious game
  • 1 atelier pratique
  • 1 application mobile
  • Des fiches outils imprimables

 

ÉVALUATION ET SUIVI

  • Accompagnement par un formateur qualifié
  • Évaluation amont et aval
  • Débriefings individualisés
  • Attestations de présence
  • Certificat de réalisation
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