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Des conseils simples et des cas pratiques pour identifier les leviers qui favorisent l'innovation en équipe !
30 minutes - Jeu mobile
Créativité, Autonomie, Droit à l'erreur, Design thinking, Lean, Transformation, Agilité, Mentoring de projet
S’organiser pour innover présente l’innovation comme une compétence collective dont la construction dépend en grande partie des managers. Il donne des indications concrètes sur ce qui accélère ou ralentit l’innovation dans le travail quotidien en équipe, et permet d’acquérir en un minimum de temps un “vernis culturel” sur les pratiques d’innovation en entreprise.
Il propose :
S’organiser pour innover permet de devenir plus sensible aux leviers qui favorisent l’innovation dans la culture de l’organisation d’une équipe dans une grande entreprise.
Manager, responsable opérationnel, chef d’équipe, responsable de projet souhaitant développer la capacité de son équipe à innover.