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S’organiser pour innover

Un rapid learning pour devenir plus sensible aux leviers qui favorisent l'innovation.

30 minutes

Design thinking, Climat d'innovation, Disruption, Accompagnement au changement, Mentoring de projet, Droit à l'erreur, Tolérance au risque, Résilience

S’organiser pour innover présente l’innovation comme une compétence collective dont la construction dépend en grande partie des managers. Il donne des indications concrètes sur ce qui accélère ou ralentit l’innovation dans le travail quotidien en équipe, et permet d’acquérir en un minimum de temps un “vernis culturel” sur les pratiques d’innovation en entreprise.

Il propose :

  • Des infographies pour simplifier les concepts-clés et se donner de nouvelles grilles de lecture
  • Des mises en application avec des situations typiques

AUTEUR/EXPERTISE

Daesign avec l’expertise de Directions de l’Innovation de plusieurs grands groupes.

Cibles

Managers de tous niveaux, Chefs de projets, Directions de l’Innovation qui souhaitent propager une culture d’innovation au plus grand nombre.

Bénéfice apprenant

S’organiser pour innover permet de devenir plus sensible aux leviers qui favorisent l’innovation dans la culture de l’organisation d’une équipe dans une grande entreprise.

Objectifs pédagogiques

4 chapitres reliés à des objectifs pédagogiques distincts et complémentaires :

  1. Développer sa vision de l’innovation. Créativité et innovation, transformation numérique, modèles d’innovation…
  2. Créer un climat propice à l’innovation. Posture de “manager transformateur”, gestion de l’autonomie des collaborateurs, cas pratiques sur la prise de risque et le droit à l’erreur…
  3. Appréhender l’innovation comme un processus. Processus d’innovation, génération d’idées, transformation des idées en projets, passer à l’échelle et gestion des cas d’abandon…
  4. Piloter des projets d’innovation. Design thinking, Lean startup, mentoring de projet…

LANGUES

  • Français
  • Anglais
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