Dépasser les résistances au changement

Les changements de cap sont souvent synonymes de stress. Transformez-le en énergie positive grâce à la formation « Dépasser les résistances au changement » !

Cibles

Managers, chefs de projets, mais aussi collaborateurs souhaitant mieux communiquer avec ses collègues et sa hiérarchie dans un contexte de changement et d’incertitude.

Objectifs pédagogiques

Identifier les différents niveaux de résistance au changement
Adapter son discours à la personne et traiter les points de résistance
Connaître et identifier les principaux facteurs de démotivation
Appliquer les bons leviers pour remobiliser un collaborateur

LANGUES :

Français
Anglais

« Dépasser les résistances au changement », les points forts

Une méthode pour identifier les 3 niveaux de résistance au changement
Une approche immersive avec des cas pratiques interactifs
Une mise en perspective des facteurs de motivation

NOTRE EXPERTISE SUR L’ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT

Nos concepteurs sont eux-mêmes formés en management et collaborent avec des experts, formateurs ou clients partenaires afin de construire des scénarios pertinents et réalistes.

La transformation fait partie de nos sujets récurrents. Au cours des années, nous avons développé des contenus interactifs et des approches pédagogiques sur des sujets tels que la culture d’innovation, la confiance, le droit à l’erreur, le feedback, la motivation et l’engagement.

Parmi les sources qui nous ont éclairé, citons Goran Ekvall sur les climats d’innovation, Elias Porter sur les attitudes d’écoute, ou encore Palo Alto sur la communication relationnelle. Plus spécifiquement sur la gestion du changement, nous entretenons une veille constante sur les travaux d’experts, auteurs à succès et conférenciers, tels que les incontournables Charles Dehugg (The Power of Habit) et Rick Maurer (Beyond the Wall of Resistance).

D’autre part, le cas pratique a été conçu en intelligence collective avec nos clients partenaires Natixis, PwC et BPCE.

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