Les changements de cap sont souvent synonymes de stress. Transformez-le en énergie positive grâce à la formation « Dépasser les résistances au changement » !
Notre expertise
Nos concepteurs sont eux-mêmes formés en management et collaborent avec des experts, formateurs ou clients partenaires afin de construire des scénarios pertinents et réalistes.
La transformation fait partie de nos sujets récurrents. Au cours des années, nous avons développé des contenus interactifs et des approches pédagogiques sur des sujets tels que la culture d’innovation, la confiance, le droit à l’erreur, le feedback, la motivation et l’engagement.
Parmi les sources qui nous ont éclairé, citons Goran Ekvall sur les climats d’innovation, Elias Porter sur les attitudes d’écoute, ou encore Palo Alto sur la communication relationnelle. Plus spécifiquement sur la gestion du changement, nous entretenons une veille constante sur les travaux d’experts, auteurs à succès et conférenciers, tels que les incontournables Charles Dehugg (The Power of Habit) et Rick Maurer (Beyond the Wall of Resistance).
D’autre part, le cas pratique a été conçu en intelligence collective avec nos clients partenaires Natixis, PwC et BPCE.
Compétences traitées
- Identifier les différents niveaux de résistance au changement
- Adapter son discours à la personne et traiter les points de résistance
- Connaître et identifier les principaux facteurs de démotivation
- Appliquer les bons leviers pour remobiliser un collaborateur
Modalités pédagogiques
- 2 serious games
- 2 exposés interactifs
- 3 pastilles vidéos
- 1 quiz d’évaluation
- 2 fiches mémo
- 1 attestation de réussite
Point fort
Une approche immersive pour s’entraîner à reconnaître les 3 niveaux de résistance au changement chez ses interlocuteurs
