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Donner des feedbacks constructifs

Une formation tutorée à distance pour utiliser le feedback à bon escient et responsabiliser son équipe !

4 Heures

Feedback, Motivation, Equipe, Objectifs, Ambiance de travail, Qualités relationnelles

Le feedback, une clé de la motivation d’équipe !

 

Utiliser le feedback à bon escient est une compétence incontournable dans la panoplie du manager.

Un collaborateur qui reçoit régulièrement des feedbacks, c’est un membre actif dans l’équipe, qui comprend dans quelle direction orienter ses efforts et qui donne du sens à son travail.

Sincérité, cohérence, le feedback requiert des qualités relationnelles qui se travaillent : c’est justement le but de cette formation !

Cette formation permet à tout manager de :

  • Reconnaître et valoriser ses collaborateurs avec le feedback positif
  • Encourager des changements vertueux avec le feedback correctif
  • Responsabiliser son équipe sur les attitudes attendues

CIBLES

Public (6 à 10 participants)

Pour tous les managers qui souhaitent développer une posture de coach afin de s’appuyer davantage sur leurs collaborateurs. Aucun prérequis

COMPÉTENCES TRAITÉES

  • Exprimer un feedback positif avec sincérité
  • Eviter les erreurs (ton, précision, qualité d’écoute)
  • Effectuer un recadrage assertif et factuel
  • Utiliser les bonnes techniques de communication
  • Rester orienté solution avec la méthode DESC

Moyens techniques

  • Outil de visio au choix : Teams, Zoom, etc.
  • Plateforme Dæsign Academy
  • App mobile & Webapp Savvy Learner

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

  • 1 kick-off en visio
  • 2 serious games
  • 1 débrief sous forme d’atelier
  • Des fiches outils imprimables

 

ÉVALUATION ET SUIVI

  • Accompagnement par un formateur qualifié
  • Débriefings individualisés
  • Attestations de présence
  • Certificat de réalisation
  • Questionnaire de satisfaction
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