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Mener un entretien annuel

Une formation tutorée à distance pour des entretiens annuels sereins et efficaces !

4 Heures

Ecoute, Communication, Objectifs, Entretien annuel, Evaluation

Cette formation porte un regard contemporain sur l’entretien annuel.

Grâce à une simulation de dialogue très aboutie, elle traite en particulier les aspects comportementaux qui font la différence entre un entretien inefficace et un entretien productif et motivant.

Elle permet à tout manager de :

  • Se réapproprier l’entretien comme un moment de management utile
  • Maîtriser la structure de l’entretien et ses aspects techniques
  • Développer ses softskills pour vivre sereinement ses entretiens

CIBLES

Public (6 à 10 participants)

Managers débutants ou managers confirmés ayant besoin de se réapproprier l’entretien comme un moment de management utile. Aucun prérequis.

COMPÉTENCES TRAITÉES

  • Préparer l’entretien et définir les points à aborder
  • Utiliser les attitudes d’écoute et de reformulation
  • Distinguer les conditions d’une évaluation objective et fiable
  • Séparer les faits des opinions, connaître les biais d’évaluation
  • Fixer des objectifs SMART

Moyens techniques

  • Outil de visio au choix : Teams, Zoom, etc.
  • Plateforme Dæsign Academy
  • App mobile & Webapp Savvy Learner

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

  • 1 kick-off en visio
  • 1 serious game
  • 1 débrief sous forme d’atelier
  • 1 application mobile
  • Des fiches outils imprimables

 

ÉVALUATION ET SUIVI

  • Accompagnement par un formateur qualifié
  • Débriefings individualisés
  • Attestations de présence
  • Certificat de réalisation
  • Questionnaire de satisfaction
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