Mener un entretien annuel

Management & Leadership

Formation blended learning
Formation blended learning
Un jeu de rôle virtuel et l’appui d’un formateur : en route vers des entretiens sereins et efficaces !
3.3/5

Ce que nos apprenants en disent

Note obtenue à partir des questionnaires de satisfaction depuis juin 2022
(dernière mise à jour juillet 2024 – 20 répondants)

Conduite d'entretien, Communication assertive, Évaluation, Fixation d'objectifs, Feedback, Développement des compétences, Écoute active
4 heures
Manager, responsable opérationnel, chef d’équipe souhaitant développer une posture de coach afin de s’appuyer davantage sur ses collaborateurs. Aucun prérequis.

Groupe de 6 à 10 participants.
1 490 € HT

Une formation qui porte un regard contemporain sur l’entretien annuel

Grâce à une simulation de dialogue très aboutie, elle traite en particulier les aspects comportementaux qui font la différence entre un entretien inefficace et un entretien productif et motivant.

Elle permet à tout manager de :

  • Se réapproprier l’entretien comme un moment de management utile
  • Maîtriser la structure de l’entretien et ses aspects techniques
  • Développer ses softskills pour vivre sereinement ses entretiens

Compétences traitées

  • Formaliser des objectifs d’amélioration personnelle
  • Préparer l’entretien et définir les points à aborder
  • Utiliser les attitudes d’écoute et la reformulation
  • Distinguer les conditions d’une évaluation objective et fiable
  • Séparer faits/opinions et connaître les biais de l’évaluation
  • Fixer des objectifs SMART et engager la motivation sur l’avenir
  • Analyser sa capacité à faire de l’entretien annuel un véritable outil de management

Modalités pédagogiques

  • 1 rapid learning pour réactiver ses connaissances après la formation
  • 1 classe (virtuelle ou en présentiel) avec un formateur qualifié
  • 2 évaluations, amont et aval
  • 1 simulation de dialogue pour se mettre en situation et débattre
  • 1 atelier en sous-groupes sur le contexte réel des stagiaires
  • 1 plan d’action individualisé
  • 1 kit de ressources téléchargeables
  • 1 certificat de réalisation

Point fort

La simulation joue le rôle d’accélérateur : elle facilite les échanges entre pairs et aide chacun à aboutir à un livrable appliqué à son contexte.

Évaluation et suivi

  • Accompagnement par un formateur qualifié
  • Débriefings individualisés
  • Attestations de présence
  • Certificat de réalisation
  • Questionnaire de satisfaction

Moyens techniques

  • Outil de visio au choix : Teams, Zoom, etc.
  • Plateforme Dæsign Academy
  • App mobile & Webapp Savvy Learner

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