Management du travail hybride : les défis à relever

Management & Leadership

Webinaire
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Un webinaire pour accompagner vos managers, leur permettre de garder le lien avec leur équipe, cultiver l’efficacité et la motivation.
Cohésion d'équipe, Communication, Travail hybride, Performance, Rituels, Mode projet, Organisation du travail, Autonomie
1h30
Managers de proximité ou chefs de projets qui gèrent une ou des équipe(s) avec un mix de travail au bureau / multisites / en télétravail. Aucun prérequis.
FOAD - Manager le travail hybride

Intensif ou occasionnel ? Le travail à distance s’établit aujourd’hui comme un mode de travail à part entière !

Ce webinaire opérationnel aide les managers à co-construire un plan d’action articulé sur 5 domaines du travail hybride : les outils, l’efficacité au travail, le lien relationnel, l’équilibre vie pro/vie perso et le bien-être.

  • Comment maintenir l’engagement et l’efficacité au bureau et à distance ?
  • Comment s’organiser autour des nouveaux modes de travail flexibles ?
  • Comment cultiver la qualité de vie au travail et prévenir les dérives ?

Compétences traitées

  • Choisir les bons outils et modes de communication
  • Veiller à l’efficacité en adaptant sa posture de manager
  • Poser un cadre clair pour garder le lien avec son équipe
  • Clarifier la frontière entre vie pro et vie perso
  • Protéger son bien-être et celui de son équipe

Modalités pédagogiques

  • 1 webinaire
  • Une présentation intégrant la cartographie des besoins internes de l’entreprise et le cadre donné par le client
  • Des fiches outils imprimables

Suivi

  • Accompagnement par un formateur qualifié
  • 30mn de questions/réponses en fin de session
  • Questionnaire de satisfaction

Moyens techniques

  • Outil de visio au choix : Teams, Zoom, etc.
  • Jusqu’à 500 participants

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