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Déléguer pour développer les compétences

Accompagnez votre équipe vers plus d'autonomie, grâce à une formation opérationnelle augmentée par du serious game !

4 heures

Autonomie, Confiance, Motivation, Animation d'équipe, Développement des compétences, Pilotage de la performance, Optimisation de la charge de travail

Autonomie, responsabilité : faites le premier pas, déléguez !

Grâce à des scénarios pédagogiques immersifs et ludiques, cette formation tutorée à distance aborde la délégation comme un outil concret pour asseoir son management et accompagner le développement de son équipe.

Passer du “faire” au “faire-faire” , une compétence managériale indispensable, pour libérer du temps et aller soi-même vers des missions plus élevées.

CIBLES

Public (6 à 10 participants)

Manager, responsable opérationnel, chef d’équipe souhaitant développer une posture de coach afin de s’appuyer davantage sur ses collaborateurs. Aucun prérequis.

COMPÉTENCES TRAITÉES

  • Évaluer les qualités requises pour une mission
  • Distinguer délégable et non délégable
  • Détecter les compétences en devenir
  • Prendre en compte les facteurs de motivation et les doutes
  • Décrire une mission, sa mise en œuvre et les modalités de suivi
  • Analyser sa manière de déléguer des missions en tant que manager

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

  • 1 classe (virtuelle ou en présentiel) avec un formateur qualifié
  • 2 évaluations, amont et aval
  • 2 serious games pour se mettre en situation et débattre
  • 1 atelier en sous-groupes sur le contexte réel des stagiaires
  • 1 plan d’action individualisé
  • 1 kit de ressources téléchargeables
  • 1 certificat de réalisation

point fort

Les serious games jouent le rôle d’accélérateur : ils facilitent les échanges entre pairs et aident chacun à aboutir à un livrable appliqué à son contexte.

4,1/5

Ce que nos apprenants en disent

Note obtenue à partir des questionnaires de satisfaction depuis juin 2023
(dernière mise à jour juillet 2023 – 25 répondants)

ÉVALUATION ET SUIVI

  • Accompagnement par un formateur qualifié
  • Débriefings individualisés
  • Attestations de présence
  • Certificat de réalisation
  • Questionnaire de satisfaction

Moyens techniques

  • Outil de visio au choix : Teams, Zoom, etc.
  • Plateforme Dæsign Academy
  • Webapp Savvy Learner
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