Autonomie, responsabilité : faites le premier pas, déléguez !

Grâce à des scénarios pédagogiques immersifs et ludiques, cette formation tutorée à distance aborde la délégation comme un outil concret pour asseoir son management et accompagner le développement de son équipe.

Passer du “faire” au “faire-faire” , une compétence managériale indispensable, pour libérer du temps et aller soi-même vers des missions plus élevées.

Elle permet à tout manager de :

• Attribuer les bonnes missions aux bonnes personnes
• Libérer du temps et développer la confiance
• Aider ses collaborateurs à conquérir plus d’autonomie

CIBLES

Public (6 à 10 participants)

Pour tous les managers qui souhaitent développer une posture de coach afin de s’appuyer davantage sur leurs collaborateurs. Aucun prérequis

COMPÉTENCES TRAITÉES

• Evaluer les qualités requises pour une mission
• Distinguer délégable et non délégable
• Détecter les compétences en devenir
• Décrire une mission, sa mise en oeuvre et les modalités de suivi
• Prendre en compte les facteurs de motivation et les doutes

Moyens techniques

• Outil de visio au choix : Teams, Zoom, etc.
• Plateforme Dæsign Academy
• App mobile & Webapp Savvy Learner

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

• 1 kick-off en visio
• 2 serious games
• 1 débrief sous forme d’atelier
• Des fiches outils imprimables

ÉVALUATION ET SUIVI

• Accompagnement par un formateur qualifié
• Débriefings individualisés
• Attestations de présence
• Certificat de réalisation
• Questionnaire de satisfaction