L’art du feedback pour donner du sens au travail

Management & Leadership

Webinaire
Webinaire
Un webinaire pour utiliser le feedback à bon escient et responsabiliser son équipe !
Motivation, Feedback, Objectivité, Sincérité, Communication managériale, Reconnaissance, Management par objectifs, Confiance, Performance
1h30
Tous les managers qui souhaitent développer une posture de coach afin de s’appuyer davantage sur leurs collaborateurs. Aucun prérequis.
FOAD - Donner des feedbacks

Le feedback, une clé de la motivation d’équipe !

Utiliser le feedback à bon escient est une compétence incontournable dans la panoplie du manager.

Un collaborateur qui reçoit régulièrement des feedbacks, c’est un membre actif dans l’équipe, qui comprend dans quelle direction orienter ses efforts et qui donne du sens à son travail.

Sincérité, cohérence, le feedback requiert des qualités relationnelles qui se travaillent : c’est justement le but de ce webinaire !

Ce webinaire permet à tout manager de :

  • Reconnaître et valoriser ses collaborateurs avec le feedback positif
  • Encourager des changements vertueux avec le feedback correctif
  • Responsabiliser son équipe sur les attitudes attendues

Compétences traitées

  • Exprimer un feedback positif avec sincérité
  • Eviter les erreurs (ton, précision, qualité d’écoute)
  • Effectuer un recadrage assertif et factuel
  • Utiliser les bonnes techniques de communication
  • Rester orienté solution avec la méthode DESC

Modalités pédagogiques

  • 1 webinaire
  • Une présentation intégrant la cartographie des besoins internes de l’entreprise et le cadre donné par le client
  • Des fiches outils imprimables

Suivi

  • Accompagnement par un formateur qualifié
  • 30mn de questions/réponses en fin de session
  • Questionnaire de satisfaction

Moyens pédagogiques

  • Outil de visio au choix : GoToWebinar, Teams, Zoom, etc.
  • Jusqu’à 500 participants

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