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Webinaire Donner des feedbacks constructifs

Un webinaire pour utiliser le feedback à bon escient et responsabiliser son équipe !

2 Heures

Feedback, Motivation, Equipe, Objectifs, Ambiance de travail, Qualités relationnelles

Le feedback, une clé de la motivation d’équipe !

 

Utiliser le feedback à bon escient est une compétence incontournable dans la panoplie du manager.

Un collaborateur qui reçoit régulièrement des feedbacks, c’est un membre actif dans l’équipe, qui comprend dans quelle direction orienter ses efforts et qui donne du sens à son travail.

Sincérité, cohérence, le feedback requiert des qualités relationnelles qui se travaillent : c’est justement le but de ce webinaire !

Ce webinaire permet à tout manager de :

  • Reconnaître et valoriser ses collaborateurs avec le feedback positif
  • Encourager des changements vertueux avec le feedback correctif
  • Responsabiliser son équipe sur les attitudes attendues

CIBLES

Public : jusqu’à 500 participants

Pour tous les managers qui souhaitent développer une posture de coach afin de s’appuyer davantage sur leurs collaborateurs. Aucun prérequis

COMPÉTENCES TRAITÉES

  • Exprimer un feedback positif avec sincérité
  • Eviter les erreurs (ton, précision, qualité d’écoute)
  • Effectuer un recadrage assertif et factuel
  • Utiliser les bonnes techniques de communication
  • Rester orienté solution avec la méthode DESC

Moyens techniques

  • Outil de visio au choix : GoToWebinar, Teams, Zoom, etc.

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

  • 1 webinaire
  • Une présentation intégrant la cartographie des besoins internes de l’entreprise et le cadre donné par le client
  • Des fiches outils imprimables

 

SUIVI

  • Accompagnement par un formateur qualifié
  • 30mn de questions/réponses en fin de session
  • Questionnaire de satisfaction
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