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Tag Archives: QVCT et RSE


Des mises en situation concrètes pour comprendre les enjeux managériaux liés aux risques psychosociaux.

public cible

Manager, responsable opérationnel, chef d’équipe, personnel participant aux recrutements. Pour la fonction publique : agents.

Compétences traitées

  • Repérer les signes de RPS au sein de son équipe
  • Instaurer le dialogue pour mettre en confiance et inciter à agir
  • Solliciter les bons appuis pour se faire aider
  • Trouver des leviers avec le collaborateur pour améliorer son bien-être au travail

Modalités pédagogiques

  • 3 mises en situations
  • 2 pastilles vidéos
  • 3 fiches mémo
  • 1 attestation de réussite

Point fort

Ce dispositif court et ciblé permet d’apporter aux managers un complément en complément du module “Prévention des RPS : découverte pour tous”.

durée

15 à 20 minutes

LANGUES disponibles

  • Français
  • Anglais

Une sensibilisation ludique et responsabilisante, pour que chacun devienne acteur du bien-être au travail et de la prévention des risques psychosociaux.

public cible

Tous les actifs, qu’ils soient en situation de handicap ou non : collaborateurs, managers, directeurs opérationnels, Codir, Comex. Pour la fonction publique : agents et encadrants.

Compétences traitées

  • Comprendre ce que sont les risques psychosociaux
  • Comprendre les 6 catégories de facteurs de risques
  • Comprendre les conséquences des RPS
  • Savoir repérer les signes de RPS et savoir quelles questions poser
  • Comprendre qui peut agir et comment (acteurs)
  • Savoir ce que dit la loi (cadre légal)

Modalités pédagogiques

  • 2 serious games (activités ludiques)
  • 5 pastilles vidéo
  • 1 quiz découverte
  • 1 quiz d’évaluation
  • 1 attestation de réussite
  • 5 fiches mémo

Point fort

Conçu avec l’expertise de I Know A Place (Crise-Up), le module propose plusieurs univers graphiques en fonction de votre secteur d’activité.

durée

20 à 30 minutes

LANGUES disponibles

  • Français
  • Anglais

Des mises en situation concrètes pour comprendre les enjeux managériaux liés au handicap au travail.

public cible

Manager, responsable opérationnel, chef d’équipe, personnel participant aux recrutements. Pour la fonction publique : agents.

Compétences traitées

  • Eviter les pratiques discriminatoires lors du recrutement d’un travailleur handicapé
  • Connaître et mettre en œuvre les bonnes pratiques lors des trois temps de l’intégration (avant, pendant, après)
  • Connaître et mettre en œuvre les différentes possibilités de maintien dans l’emploi
  • Solliciter les bons appuis pour se faire aider

Modalités pédagogiques

  • 3 serious games (mises en situations)
  • 2 pastilles vidéos
  • 3 fiches mémo
  • 1 attestation de réussite

Point fort

Ce dispositif court et ciblé permet d’apporter aux managers un complément en complément du module “Handicap au travail : découverte pour tous”.

Modalités pédagogiques

  • 3 serious games (mises en situations)
  • 2 pastilles vidéos
  • 1 attestation de réussite
  • 3 fiches mémo

Point fort

Ce dispositif court et ciblé permet d’apporter aux managers un complément en complément du module “Handicap au travail : découverte pour tous”.

durée

15 à 20 minutes

LANGUES disponibles

  • Français
  • Anglais

Une sensibilisation 100% digitale et 100% ludique, pour lever les stéréotypes sur le handicap et favoriser les comportements inclusifs !

public cible

Tous les actifs, qu’ils soient en situation de handicap ou non : collaborateurs, managers, directeurs opérationnels, Codir, Comex. Pour la fonction publique : agents et encadrants.

Compétences traitées

  • Découvrir les stéréotypes autour du handicap
  • Connaître les 5 types de handicaps
  • Comprendre les conditions d’une intégration réussie
  • Connaître les différentes possibilités de maintien dans l’emploi
  • Comprendre le rôle de l’entreprise et des différents acteurs de prévention

Modalités pédagogiques

  • 3 serious games (activités ludiques)
  • 4 pastilles vidéos
  • 5 fiches mémo
  • 1 quiz stéréotypes
  • 1 quiz d’évaluation
  • 1 attestation de réussite

Point fort

Conçu avec l’expertise de I Know A Place (Crise-Up), le module propose plusieurs univers graphiques en fonction de votre secteur d’activité.

LANGUES disponibles

  • Français
  • Anglais

Face aux défis mondiaux comme l’urgence climatique, les solutions se doivent d’être à la hauteur des enjeux et d’être envisagées de manière collective. Les individus et les entreprises ont tous un rôle à jouer. Parce que chacun peut devenir acteur du changement, agissons ensemble pour la planète ! Pour répondre à ces enjeux, Daesign vous propose le rapid-learning « Sobriété numérique : le déclic ! » customisable de 30mn pour y voir plus clair et faire du numérique un usage plus responsable pour la planète.

public cible

Tout employé de bureau dont l’entreprise souhaite réduire l’impact du numérique sur l’environnement.

compétences traitées

  • Tester (et bousculer !) ses représentations du numérique et de l’environnement
  • Donner corps à un phénomène qui est difficilement observable
  • Développer des comportements plus écoresponsables dans son usage du numérique
  • Soutenir l’effort que fait l’entreprise

modalités pédagogiques

  • Des cartes recto-verso
  • Des quiz ludiques qui jouent sur la curiosité et favorisent la prise de conscience
  • Des synthèses de ce qu’il faut retenir
  • Un score et une attestation de réussite

points forts

  • La possibilité de personnaliser facilement les messages
  • Cette sensibilisation rapid-learning est éditée par Dæ‎sign. Elle s’appuie sur l’expertise de la Direction RSE & Compliance du Groupe Vivendi.

LANGUES disponibles

  • Français
  • Anglais

DÉROULÉ PÉDAGOGIQUE

Défi savoir

  • Quiz : Ô mon climat
  • Quiz : Effet de serre
  • Quiz Gaz à Effet de Serre : la part humaine
  • Quiz : Impact du réchauffement climatique
  • Quiz : Engagement mondial
  • Quiz : Dans le nuage ? (Cloud)
  • Quiz : Poids du numérique
  • Quiz : Coût du numérique
  • Quiz : Transpositions

Défi (dé)clics & numérique

  • Quiz : Sobriété des usages
  • Quiz : Obésimails
  • Quiz : Vidéo « Colosseo »
  • Quiz : Jeu vidéo
  • Quiz : Dé-Connecter
  • Quiz : Longévité générale
  • Quiz : Circulaire !
  • Quiz : Astuces

L’entreprise relève le défi !

Les contenus de ce chapitre sont 100% personnalisables avec notre outil auteur, pour que vous puissiez mettre en avant les initiatives internes menées par votre entreprise.

harcèlement moral

APPROCHE

En utilisant la pédagogie inversée, cette sensibilisation rapid learning renvoie l’apprenant à ses propres représentations. L’entrée en matière se fait directement à travers des cas pratiques, qui obligent chacun à produire un raisonnement avant d’accéder à la théorie.

public cible

L’ensemble des salariés, collaborateurs ou managers, pouvant un jour être confrontés à des situations de harcèlement moral dans une entreprise ou une organisation où s’applique le droit Français.

compétences traitées

  • Comprendre le harcèlement moral
  • Connaitre le cadre réglementaire et les risques
  • Identifier les typologies de harcèlement moral
  • Identifier les modes de harcèlement moral
  • Détecter une situation de harcèlement moral
  • Réagir à une présomption de harcèlement moral

modalités pédagogiques

  • Des cartes recto-verso, illustrées avec légèreté et empathie
  • Des cas pratiques sous forme de quiz
  • Des synthèses de ce qu’il faut retenir
  • Un score et une attestation de réussite

Programme du parcours

  1. Le harcèlement, c’est quoi ?
    Accueil vidéo, 3 situations typiques à analyser intuitivement, débriefing, définition légale du harcèlement moral selon 3 points-clés. À qui la faute ?
  2. Apport pédagogique sur le cadre légal et les sanctions
    Quiz de compréhension, débriefing et synthèse.
  3. Bien identifier le harcèlement
    Explication des différents modes et typologies de harcèlement. 3 cas pratiques interactifs à analyser, débriefing, synthèse.
  4. Détecter le harcèlement. Focus sur l’anticipation du harcèlement moral : apport pédagogique, suivi de 3 quiz sur les signaux forts/faibles et la question du « Quand agir ? ». Apport pédagogique sur la notion de stéréotype et de préjugé, synthèse.
  5. Alors, comment réagir ? 2 cas pratiques sur la manière d’accueillir le récit d’une victime, en tant que manager ou RH. Synthèse, conseil vidéo si l’on est soi-même victime. Bibliographie et conclusion.

LANGUES disponibles

  • Français
  • Anglais
  • Portugais Brésilien

points forts

  • Des illustrations et des animations qui pointent les travers humains avec éloquence
  • Une pédagogie inversée avec des mises en situation très concrètes
  • Un discours clair sur le cadre légal
  • La possibilité de personnaliser facilement les messages
  • Notre expert : Crise-Up, Institut International de Gestion des Crises Humaines
harcèlement moral

APPROCHE

Ce titre Savvy Learner aide les managers, RH, IRP, à se saisir de la responsabilité particulière qui leur incombe dans la prévention et le traitement des situations de harcèlement sexuel et sexiste dans leur entreprise ou au sein de leur équipe. Conçu avec une approche résolument opérationnelle, il contient de nombreux cas pratiques pour apprendre à faire face à des situations concrètes.

public cible

Managers, personnel RH, instances représentatives du personnel, acteurs de prévention.

compétences pédagogiques

  • Repérer les enjeux en tant que décisionnaire
    Où se cachent les stéréotypes ? Quel est le problème ? Quel est l’impact ? Comment faire ?
  • Prévenir le harcèlement sexiste et sexuel
    Evaluer son environnement de travail, les bonnes pratiques pour prévenir : intégration, prévention, focus sur le rôle du CSE, vigilance aux signaux faibles, repérage d’une situation, conduite à tenir.
  • Agir face à une situation déclarée
    Accueillir une victime, pratiquer une écoute active, évaluer une situation et repérer les dangers. Que faire si le harcèlement n’est pas avéré ? Rédiger un compte-rendu. Les 10 étapes de l’accompagnement d’une victime. Gérer une rétractation. Auditionner le ou la mis.e en cause. Gérer le collectif.

modalités pédagogiques

  • Des cartes recto-verso, illustrées avec légèreté et empathie
  • Des cas pratiques sous forme de quiz
  • Des études de cas sur la conduite à tenir dans les situations délicates
  • Des synthèses de ce qu’il faut retenir
  • Un score et une attestation de réussite

points forts

  • Des quiz sur ce qu’il faut faire ou éviter de faire.
  • Des études de cas sur la conduite à tenir dans les situations délicates.
  • Notre expert, ALTIDEM : le cabinet de conseil en diversité, égalité professionnelle et prévention du harcèlement sexuel

LANGUES DISPONIBLES

  • Français
  • Anglais
  • Allemand
  • Portugais Brésilien

APPROCHE

Le délit de harcèlement sexuel et le droit à ne pas subir d’agissements sexistes au travail sont aujourd’hui reconnus par la loi en France et engagent la responsabilité des employeurs. Ce titre Savvy Learner regroupe les connaissances clés dans une approche de sensibilisation et de prévention. Harceleur, victime, témoin… le sujet est vu à travers plusieurs regards, afin de donner à tous un message clair et accessible.

public cible

L’ensemble des salariés, collaborateurs ou managers, personnel RH, instances représentatives du personnel, acteurs de prévention.

compétences traitées

  • Identifier les stéréotypes
    Où se cachent les stéréotypes ? Quel est le problème ? Quel est l’impact ? Comment faire ?
  • Interroger ses représentations
    Qu’en pensez-vous ? Le harcèlement sexiste et sexuel en chiffres. Vous avez dit consentement ?
  • Connaître la loi
    Que sont les agissements sexistes ? Qu’est-ce que le harcèlement sexuel ? Quelles sanctions ? Comment prouver ? Que faire ? Quels recours ? Focus sur le cyberharcèlement.
  • Comprendre les mécanismes : un profil de harceleur et de victime ? Les stratégies des harceleurs, les impacts sur les victimes.
  • Adapter sa posture professionnelle : comment réagir ? Comment agir ? Accueillir le récit d’une victime.

modalités pédagogiques

  • Des cartes recto-verso, illustrées avec légèreté et empathie
  • Des cas pratiques sous forme de quiz
  • Des synthèses de ce qu’il faut retenir
  • Un score et une attestation de réussite

points forts

  • Une approche non culpabilisante orientée vers le changement de perspective
  • Des cas pratiques et des quiz pour tester ses réflexes
  • La possibilité de personnaliser facilement les messages
  • Notre expert : ALTIDEM, cabinet de conseil en diversité, égalité professionnelle et prévention du harcèlement sexuel.

LANGUES disponibles

  • Français
  • Anglais
  • Allemand
  • Portugais Brésilien

points forts

  • Une approche non culpabilisante orientée vers le changement de perspective
  • Des cas pratiques et des quiz pour tester ses réflexes
  • La possibilité de personnaliser facilement les messages
  • Notre expert : ALTIDEM, cabinet de conseil en diversité, égalité professionnelle et prévention du harcèlement sexuel.

LANGUES

  • Français
  • Anglais
  • Allemand
  • Portugais Brésilien

Vivre ensemble la diversité, changer de posture pour mieux ressentir : ce jeu place successivement l’apprenant en position d’observateur, de discriminé, de discriminateur…

public cible

Toute personne souhaitant développer des comportements inclusifs en tant que collaborateur ou
manager, dans le privé ou dans le public. Accessible aux personnes en situation de handicap.

compétences traitées

  • Connaître ce qui est discriminatoire au regard de la loi
  • Prendre conscience des biais et des stéréotypes
  • Repérer les situations concrètes de discrimination liées à un large ensemble de critères (conviction religieuse, homosexualité, origine, handicap…)
  • Découvrir les bonnes pratiques comportementales
  • Devenir plus sensible et développer un comportement adapté

modalités pédagogiques

  • 7 serious games (situations variées)
  • 7 pastilles vidéos
  • 7 quiz d’évaluation
  • 1 attestation de réussite

LANGUES disponibles

  • Français
  • Anglais
  • Portugais

points forts

  • Conçu avec le cabinet Altidem, le dispositif place l’apprenant face à différents vécus discriminatoires en faisant varier sa posture : observateur, cible, ou responsable potentiel.
  • Intègre une chaîne de vidéos pédagogiques courtes
  • Lauréat 2016 des Trophées de la Diversité avec SNCF
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