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Ce webinaire opérationnel aide les managers à co-construire un plan d’action articulé sur 5 domaines du travail hybride : les outils, l’efficacité au travail, le lien relationnel, l’équilibre vie pro/vie perso et le bien-être.
Jusqu’à 500 participants par webinaire
Managers de proximité ou chefs de projets qui gèrent une ou des équipe(s) avec un mix de travail au bureau / multisites / en télétravail. Aucun prérequis.
Entre le temps qu’on devrait accorder à ses missions principales, et le temps qu’on y passe réellement… l’écart fait parfois pâlir !
Ce webinaire permet à chacun d’analyser son rapport au temps, de gérer plus sereinement les urgences et retrouver de la disponibilité pour son équipe.
Ce webinaire permet à tout manager de :
Public : jusqu’à 500 participants
Pour tous les managers et/ou collaborateurs qui souhaitent réaligner leur agenda avec leurs missions principales. Aucun prérequis.
Lorsque les émotions l’emportent, notre capacité à mieux communiquer est parfois mise à mal ! Quoi de plus humain ?
Ce webinaire apprend à « dépassionner les débats » lorsque la tension monte. Des conseils pratiques et ludiques pour s’affirmer sans céder à l’agressivité, ne plus avoir peur des situations conflictuelles… et traiter les problèmes qui doivent l’être.
Ce webinaire permet à tout manager de :
Public : jusqu’à 500 participants
Pour tous les managers et/ou collaborateurs, désireux de mieux communiquer avec leurs collaborateurs et/ou collègues lors de situations difficiles. Aucun prérequis.
Dans nos vies personnelles, les changements sont constants : études, métiers, missions, déménagements, mariage, enfants, etc. Bonnes ou mauvaises nouvelles, choisies ou subies, on gère au mieux.
Dans nos vies professionnelles, c’est pareil ! Promotion, nouveau poste, fusion, nouveau logiciel, déménagement, ou pandémie mondiale, face à toutes ces nouvelles, souhaitées ou imprévues, on doit s’adapter.
Même choisies, ces situations ne sont pas toujours confortables et peuvent générer du stress et de l’incertitude.
Finalement, le changement, ça veut dire quoi ? Quelles peuvent être les répercussions d’un changement en entreprise ? Comment anticiper les problématiques liées au changement ? Managers, comment accompagner vos équipes et aborder le sujet avec vos directions ? Collaborateurs, comment exprimer vos difficultés ou vos doutes et comprendre la logique du changement ? En clair, et pour chacun, comment adopter la meilleure posture et avancer, ensemble.
Un sujet que nous sommes heureux d’aborder avec vous, pour vous donner les clés d’une adaptation réussie !
Public : jusqu’à 500 participants
Tous les managers et collaborateurs. Aucun prérequis
Utiliser le feedback à bon escient est une compétence incontournable dans la panoplie du manager.
Un collaborateur qui reçoit régulièrement des feedbacks, c’est un membre actif dans l’équipe, qui comprend dans quelle direction orienter ses efforts et qui donne du sens à son travail.
Sincérité, cohérence, le feedback requiert des qualités relationnelles qui se travaillent : c’est justement le but de ce webinaire !
Ce webinaire permet à tout manager de :
Public : jusqu’à 500 participants
Pour tous les managers qui souhaitent développer une posture de coach afin de s’appuyer davantage sur leurs collaborateurs. Aucun prérequis
Ce webinaire aborde la délégation comme un outil concret pour asseoir son management et accompagner le développement de son équipe.
Passer du “faire” au “faire-faire” , une compétence managériale indispensable, pour libérer du temps et aller soi-même vers des missions plus élevées.
Il permet à tout manager de :
Public : jusqu’à 500 participants
Pour tous les managers qui souhaitent développer une posture de coach afin de s’appuyer davantage sur leurs collaborateurs. Aucun prérequis
Ce webinaire traite en particulier les aspects comportementaux qui font la différence entre un entretien inefficace et un entretien productif et motivant.
Il permet à tout manager de :
Public : jusqu’à 500 participants
Managers débutants ou managers confirmés ayant besoin de se réapproprier l’entretien comme un moment de management utile. Aucun prérequis.
L’intégration de personnes en situation de handicap est un enjeu d’avenir, un levier de performance globale inscrivant les entreprises dans une démarche de responsabilité sociétale à fortes valeurs ajoutées.
Démystifions les a prioris et levons les freins au handicap en entreprise !
Public : jusqu’à 500 participants
Tous les managers et collaborateurs. Aucun prérequis.
Modules e-learning :
Comment identifier un risque psychosocial ? Comment identifier un salarié en souffrance ? Comment l’accompagner ? Quels sont les facteurs de risques en entreprise ? Que doit-on faire pour les réduire ou pour les éviter ? Evitons les idées reçues et agissons concrètement pour le bien de tous !
Comment s’outiller pour avoir la bonne posture, identifier et gérer le mal-être professionnel de ses collaborateurs pour éviter les comportements inappropriés ?
A travers ce webinaire, nous verrons que :
Public : jusqu’à 500 participants
Tous les managers et collaborateurs. Aucun prérequis.
Ce webinaire permettra de donner des clés aux managers, de rassurer les salariés sur ce qu’ils savent déjà très bien faire mais également de comprendre ce qu’il faut développer et mettre en place pour travailler dans de bonnes conditions. C’est pourquoi, il sera illustré d’exemples concrets et vous permettra d’instaurer dans vos organisations des échanges constructifs pour booster les questions de santé au travail.
L’évolution de notre environnement (réchauffement climatique, nouvelles aspirations des collaborateurs, accélération des révolutions digitales) challenge les organisations (nouveau rapport au travail, à l’entreprise…) et en particulier notre rapport au collectif.
Public : jusqu’à 500 participants
Tous les managers et collaborateurs. Aucun prérequis.
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