Répartir les tâches au sein d’une équipe
Demandez votre accès démo Découvrez « Répartir les tâches au sein d’une équipe » : une expérience ludique pour s’entraîner à répartir les activités et faire progresser chaque collaborateur selon son profil. Compétences traitées Évaluer les qualités requises pour une mission Distinguer délégable et non délégable Détecter les compétences en devenir Attribuer les tâches de […]
Reconnaître et valoriser ses collaborateurs
Demandez votre accès démo A quoi accordez-vous de la reconnaissance ? Vos collaborateurs le savent-ils ? Maîtrisez le feedback positif, et activez l’un des plus puissants leviers de motivation et d’engagement. Découvrez comment reconnaître et valoriser ses collaborateurs ! Notre expertise Nos concepteurs sont eux-mêmes formés en management et collaborent avec des experts, formateurs ou […]
Fixer un objectif SMART
Demandez votre accès démo Découvrez le parcours Fixer un objectif SMART ! Des exposés théoriques et des mises en pratiques pour connaître et appliquer les critères SMART et fixer les bons objectifs à ses collaborateurs. Compétences traitées Savoir fixer des objectifs clairs et réalistes Identifier les failles dans l’expression d’un objectif Appliquer les 5 critères […]
Mieux communiquer grâce à l’écoute active
Demandez votre accès démo Découvrir et mettre en pratique les techniques d’écoute active pour améliorer son comportement verbal et non verbal. Compétences traitées Reconnaître les différentes techniques d’écoute Utiliser l’écoute active pour communiquer avec bienveillance Identifier les différents types de questions et leurs rôles Connaître les expressions nuisibles à l’écoute Repérer les messages non verbaux […]
Confier des missions et leur donner du sens
Demandez votre accès démo Découvrez Confier des missions et leur donner du sens : une simulation d’entretien de briefing, où vos choix ont des conséquences, pour apprendre à confier des missions adaptées à ses collaborateurs. Compétences traitées Connaître les fondamentaux de la délégation : description de mission, niveaux d’autonomie, suivi… Mener de A à Z […]
Manager à distance
Demandez votre accès démo https://www.youtube.com/embed/LPQFTS0uW2o Manager à distance est un serious game qui propose une interface multi-paramètres pour construire un mode de management adapté à la distance et le tester. Compétences traitées Instaurer des règles pour travailler efficacement à distance Savoir quand communiquer dans le virtuel ou dans le réel Créer de la cohésion et […]
Faire évoluer grâce au feedback correctif
Demandez votre accès démo S’affirmer, écouter, être à la fois bienveillant et assertif… pas facile, surtout lorsqu’il s’agit de rectifier un dérapage ! Comment faire évoluer grâce au feedback correctif ? Apprenez à rendre vos demandes efficaces et à développer la confiance. Approche Le sujet repose sur peu de savoir, mais beaucoup de savoir-être. Le […]
Mener un entretien annuel
Demandez votre accès démo Le serious game « Mener un entretien annuel » permet de s’entraîner à la conduite de l’entretien annuel avec notre simulateur le plus avancé. Tout au long de l’entretien, l’apprenant indique les attitudes qu’il veut adopter et influence la tournure que prend la discussion. Compétences traitées Préparer l’entretien et définir les […]
Gérer un conflit
Demandez votre accès démo Découvrez notre simulateur de dialogue pointu pour apprendre à gérer un conflit et s’entraîner, sans heurter quiconque, à gérer les tensions face-à-face. Compétences traitées Développer l’écoute malgré les effets de l’agression Rester assertif et constructif quoi qu’il arrive Identifier les causes d’un conflit et les enjeux réels Reprendre l’initiative et repositionner […]
