Déléguer pour développer les compétences
Programmer une formation Autonomie, responsabilité : faites le premier pas, déléguez ! Grâce à des scénarios pédagogiques immersifs et ludiques, cette formation tutorée à distance aborde la délégation comme un outil concret pour asseoir son management et accompagner le développement de son équipe. Passer du “faire” au “faire-faire” , une compétence managériale indispensable, pour libérer du temps et aller soi-même vers des missions […]
Anticiper et gérer les conflits
Demandez votre accès démo Communiquer lorsque ça ne paraît plus possible… ça s’apprend ! Lorsque les émotions l’emportent, notre capacité à mieux communiquer est parfois mise à mal ! Quoi de plus humain ? Cette formation tutorée à distance apprend à « dépassionner les débats » lorsque la tension monte. Un entraînement pratique et ludique, pour […]
Mener un entretien annuel
Programmer une formatiion Une formation qui porte un regard contemporain sur l’entretien annuel Grâce à une simulation de dialogue très aboutie, elle traite en particulier les aspects comportementaux qui font la différence entre un entretien inefficace et un entretien productif et motivant. Elle permet à tout manager de : Se réapproprier l’entretien comme un moment […]
Manager le travail hybride
Programmer une formation Qu’il soit intensif ou occasionnel, le travail à distance s’établit aujourd’hui comme un mode de travail à part entière En s’appuyant sur un serious game, cette formation opérationnelle aide les managers à co-construire un plan d’action articulé sur 5 domaines du travail hybride : les outils, l’efficacité au travail, le lien relationnel, […]
Fixer un objectif SMART
Demandez votre accès démo Découvrez le parcours Fixer un objectif SMART ! Des exposés théoriques et des mises en pratiques pour connaître et appliquer les critères SMART et fixer les bons objectifs à ses collaborateurs. Compétences traitées Savoir fixer des objectifs clairs et réalistes Identifier les failles dans l’expression d’un objectif Appliquer les 5 critères […]
Mieux communiquer grâce à l’écoute active
Demandez votre accès démo Découvrir et mettre en pratique les techniques d’écoute active pour améliorer son comportement verbal et non verbal. Compétences traitées Reconnaître les différentes techniques d’écoute Utiliser l’écoute active pour communiquer avec bienveillance Identifier les différents types de questions et leurs rôles Connaître les expressions nuisibles à l’écoute Repérer les messages non verbaux […]
Confier des missions et leur donner du sens
Demandez votre accès démo Découvrez Confier des missions et leur donner du sens : une simulation d’entretien de briefing, où vos choix ont des conséquences, pour apprendre à confier des missions adaptées à ses collaborateurs. Compétences traitées Connaître les fondamentaux de la délégation : description de mission, niveaux d’autonomie, suivi… Mener de A à Z […]
Manager le télétravail
Demandez votre accès démo Comment manager le télétravail ? C’est le défi que rencontrent de nombreux managers aujourd’hui ! Approche Ce rapid learning est un outil pratique pour accompagner les managers dans le défi du télétravail avec leur équipe. Il aborde la technique (pratiques managériales, outils digitaux, précautions sur la cybersécurité), mais également l’aspect comportemental […]
L’entretien annuel, enfin serein !
Demandez votre accès démo Découvrez notre rapid learning « L’entretien annuel : enfin serein ! », pour accompagner vos collaborateurs et managers dans la préparation et le déroulement des entretiens annuels. Approche Le rapid learning « L’entretien annuel, enfin serein ! » porte un regard contemporain sur l’entretien annuel dans la vie des entreprises d’aujourd’hui […]
Manager à distance
Demandez votre accès démo https://www.youtube.com/embed/LPQFTS0uW2o Manager à distance est un serious game qui propose une interface multi-paramètres pour construire un mode de management adapté à la distance et le tester. Compétences traitées Instaurer des règles pour travailler efficacement à distance Savoir quand communiquer dans le virtuel ou dans le réel Créer de la cohésion et […]
