Animer des ateliers collaboratifs grâce à la facilitation

Programmer une formation Appréhendez les enjeux du travail collectif afin d’avancer en équipe dans vos projets ! Prérequis Avoir et savoir utiliser un ordinateur Avoir et savoir utiliser un outil de visio Avoir et savoir utiliser un navigateur Web Appétence pour découvrir un outil collaboratif (Miro) Compétences traitées Comprendre le rôle et la posture de facilitateur […]

Créer un environnement de travail positif, collaboratif et agile

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Demandez votre accès démo Découvrez les clés de l’agilité en entreprise ! Prérequis Avoir et savoir utiliser un ordinateur Avoir et savoir utiliser un outil de visio Avoir et savoir utiliser un navigateur Web Compétences traitées Comprendre les principes agiles, leur intérêt, et comment les intégrer à son quotidien de manager Repérer en quoi son […]

Faire émerger des solutions innovantes avec son équipe

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Programmer une formation Découvrez les clés de la facilitation en entreprise ! Prérequis Avoir et savoir utiliser un ordinateur Avoir et savoir utiliser un outil de visio Avoir et savoir utiliser un navigateur Web Compétences traitées Comprendre le rôle et la posture de facilitateur Concevoir des ateliers collaboratifs engageants et stimulants Animer les différentes séquences […]

Maîtriser les risques de corruption

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Programmer une formation Comprendre les règles de l’anticorruption pour se protéger des risques Prérequis Aucun prérequis juridique nécessaire Avoir lu la charte éthique et/ou code de conduite anticorruption de l’entreprise Avoir et savoir utiliser un ordinateur et un navigateur Web Les stagiaires doivent venir avec un ordinateur et/ou un téléphone portable et/ou tablette et une […]

Donner des feedbacks constructifs

FOAD - Donner des feedbacks

Programmer une formation Le feedback, une clé de la motivation d’équipe ! Utiliser le feedback à bon escient est une compétence incontournable dans la panoplie du manager. Un collaborateur qui reçoit régulièrement des feedbacks, c’est un membre actif dans l’équipe, qui comprend dans quelle direction orienter ses efforts et qui donne du sens à son […]

Déléguer pour développer les compétences

deleguer

Programmer une formation Autonomie, responsabilité : faites le premier pas, déléguez ! Grâce à des scénarios pédagogiques immersifs et ludiques, cette formation tutorée à distance aborde la délégation comme un outil concret pour asseoir son management et accompagner le développement de son équipe. Passer du “faire” au “faire-faire” , une compétence managériale indispensable, pour libérer du temps et aller soi-même vers des missions […]

Anticiper et gérer les conflits

FOAD - Anticiper et gérer les conflits

Demandez votre accès démo Communiquer lorsque ça ne paraît plus possible… ça s’apprend ! Lorsque les émotions l’emportent, notre capacité à mieux communiquer est parfois mise à mal ! Quoi de plus humain ? Cette formation tutorée à distance apprend à « dépassionner les débats » lorsque la tension monte. Un entraînement pratique et ludique, pour […]

Gérer son temps efficacement

FOAD - Gérer son temps

Programmer une formation Redécouvrez les clés de l’efficacité personnelle ! Entre le temps qu’on devrait accorder à ses missions principales, et le temps qu’on y passe réellement… l’écart fait parfois pâlir ! Cette formation tutorée à distance permet à chacun d’analyser son rapport au temps, de gérer plus sereinement les urgences et retrouver de la […]

Mener un entretien annuel

FOAD - EAE

Programmer une formatiion Une formation qui porte un regard contemporain sur l’entretien annuel Grâce à une simulation de dialogue très aboutie, elle traite en particulier les aspects comportementaux qui font la différence entre un entretien inefficace et un entretien productif et motivant. Elle permet à tout manager de : Se réapproprier l’entretien comme un moment […]

Travailler en mode hybride

FOAD - Travail hybride

Programmer une formation Qu’il soit intensif ou occasionnel, le travail à distance s’établit aujourd’hui comme un mode de travail à part entière Cette formation opérationnelle d’une demi-journée tutorée à distance aide les collaborateurs à améliorer leur quotidien en co-construisant un plan d’action articulé sur 5 domaines du travail hybride : les outils, l’efficacité, le lien […]